原创 云木 国民经略

文|云木

新年伊始，几则消息接连登上热搜，透露出不平常的信号。

美团渐渐取消骑手超时扣款，并投入10亿元真金白银助力餐饮商家。

国家市场监管总局督促电商平台整改“仅退款”问题，防止挤压商家生存空间。

国家发改委印发统一大市场建设指引，破除地方保护和市场分割，不得拼税费、拼土地、拼补贴式违规招商。

无论是企业的自动作为，抑或国家层面的强力脱手，都再清晰不外地说明了一点：

2025年将是亘古未有的“反内卷”大年。

日前召开的中央经济工作集会，指出“综合整治内卷式竞争，规范地方当局和企业举动”，成为继去年7月首提“要强化行业自律，防止内卷式恶性竞争”之后的又一大动作。

从“防止”到“整治”，从“行业自律”到“规范地方当局和企业举动”，几字之差，意味着一场巨大的变革开始了。

01

反内卷，为何越来越紧迫了？

过去几年，虽然地缘辩论、国际博弈不断，经济仍走出稳中有进的上行曲线，但在部分行业，却出现一些匪夷所思的征象。

乐成实现“换道超车”的国产新能源汽车，却深陷“代价战”的泥淖，“新势力”折戟沉沙的消息不绝于耳。

占据环球70%以上市场的光伏产业，在海外几无竞争对手，龙头企业却团体亏损，光伏组件自制到乃至被国外拿去做花圃围栏。

一度引领环球市场的电商企业，纷纷开始拼低价，以致比拼“仅退款”，让各方都苦不堪言。

地方竞争被以为经济崛起的紧张气力，但招商引资却沦为拼土地、拼补贴、拼优惠，不断革新“内耗式招商”的下限。

……

这些问题背后的症结，都有一个共同的关键词：内卷。

可以说，从传统的钢铁、服装产业，到被誉为“新三样”的电动汽车、锂电池、光伏，再到数字经济领域的电商、直播，哪怕是地方当局的招商竞争，概莫能外。

“内卷”是近几年广为传播的概念，但内卷征象却早已有之。社会学家以此形貌“没有发展的增长”征象，如今成了同质化竞争、太过无效竞争、内耗式竞争的代名词。

在经济高增长时期，内卷征象还未引发太大注意。

因为增量竞争之下，新产业新业态不断涌现，市场时机层出不穷，“极致服从”带来的是百花齐放，而个体相信只要努力就有回报，“服从就是生命”险些被所有人奉为圭臬。

然而，当经济到了升级换挡的新阶段，城镇化红利、人口红利、环球化红利开始放缓，增量博弈向存量博弈转化，传统的粗放增长模式难以为继，而创新的成果不会在短期表现，于是内卷变本加厉。

问题在于，在很多行业，太过内卷，非但没有导向更好的竞争、更大的福利，反而将所有人都裹挟此中，脱身不得。

可以说，内卷式竞争的本质，是只有存量没有增量的零和博弈，也是“越努力，越低效”的恶性循环，更是“杀敌一千，自损八百”的双输。

因此，冲破“内卷”困局，激活市场良性竞争，就成了肯定。

02

2025年，外卖平台却率先打响互全方位“反内卷”的第一枪。

近日，很多餐饮商家忽然发现账户里忽然多了一笔钱，少则几千元、上万元，多则上百万，有零有整，而“悄悄”打款的正是美团。

这是美团投入10亿元真金白银推出的餐饮商家助力举措，旨在扶持特色餐饮小店、社区食堂、老字号，让各地专心经营的餐饮小店重新“被望见”。

帮商家减压的同时，美团也在同时帮骑手减负。就在近期，美团在全国全面上线骑手“防疲惫机制”，并宣布在2025年底前渐渐取消骑手超时扣款，推动从负向处罚向正向鼓励的转变。

这一系列动作的意义在于，平台大刀阔斧改进规则，自动让渡利益，为产业链上下游“松绑”。这也拉开2025年“反内卷”的大幕，而这一次影响更为深远。

一方面，如果说制造业反内卷更多是市场压力之下的无奈选择，互联网平台反内卷，更像一场“代价观革命”，是自动求变、刀刃向内的转型之举。

无论钢铁等传统产业，还是新能源汽车、光伏等新兴产业，制造业内卷的背后，不停都是供给过剩、重复建设、同质化竞争的老问题。以价换量的“代价战”，某种程度上是市场难以避开的选择。

因此，对于制造业来说，如果没有一场真正的市场出清，或者减少个别地方倾斜政策导致的鼓励扭曲，以及自动迈向科技创新的突围之路，仅靠行业自律是难以解决问题的。

与之对比，互联网平台并未遭遇商业危急，无论是否“卷”，商业模式本身跑得通，在国际市场上同样有一争之力。

然而，市场占据率不即是一切，市场服从更不即是社会公平，斲丧者优先更不等同于社会福利最大化。

因此，与制造业相比，互联网平台所做的不光是相应政策号令，更要自动作为、向前一步，以新的“共赢模式”重塑自身竞争力。

另一方面，制造业反内卷只涉及生产端，惠及的多是企业；而互联网平台的反内卷，则涉及商家、外卖员、斲丧者等多个领域，渗出力更深，影响面更广。

互联网平台，一边连着成百上万万的外卖员、快递员，一边连着不计其数的实体商家，另有无数需求各异的斲丧者。

问题在于，不同主体的利益诉求完全不同。

斲丧者要的是快、定时、即时享受的一流服务，外卖员要的是多多益善的送单量，实体商家要的是更大的市场和更高的利润。

几者之间构成了“不大概三角”。

都说骑手困在算法里，但骑手未必乐意被“休息”；都说商家困在低价上，但没有代价上风何以扩大市场；都说斲丧者要体谅，但多数人未必乐意让渡等候时间。

面对多难局面，互联网平台要做的不是跟着政策亦步亦趋，而是全方位的连环招、组合拳，向风险蒙受本领最弱的群体倾斜，重塑既有的利益格局，朝着更为良性的竞争生态迈进。

取消超时罚款，是为骑手松绑，意在变负向约束为正向鼓励，变“怕差评”为“求好评”；

补贴中小商家，是为商家“发钱”，意在助力企业渡过难关，同时促进餐饮技能和服务升级；

改进流量倾斜规则，拒绝唯低价者优先，反对“营销内卷”，鼓励餐饮经营回归产品和服务。

自动冲破既定规则，让渡短期利益；告别低效的代价战，回归高维度的市场竞争；重申“人是发展的尺度”，改善产业链上下游处境，这才是外卖全面反内卷的深层意义所在。

03

反内卷，也是关乎就业与斲丧的关键一战。

内卷的情势多种多样，在就业上是“3个人干5个人的活”，在发展上是“鼓励生产而非斲丧”，在产业上是“不顾利润的低效竞争”，在症结上则是“需求不敷带来的供需失衡”。

因此，反内卷，不光是着眼公平竞争的肯定之举，也是扩大就业、促进斲丧、提振内需难以避开的选择。

众所周知，我国经济正在从投资驱动转向斲丧驱动，从“生产社会”向“斲丧社会”的跨越在所难免。

正如秦朔所说，长期以来，我们重投资、重生产、重积累、重出口、重勤奋劳动，创造了美满的基础办法和很强的产业竞争力，但轻斲丧，加上中低收入群体就业、收入、福利保障等相对不敷，日积月累，导致供求日渐失衡。

不光云云，当年轻人险些没有多少空闲时间，当人们被“极致服从”驱赶着向前走，不管有没有稳固的收入预期，都很难有闲暇去真正享受斲丧带来的精美生活。

制造业的太过内卷，很洪流平上就是这一模式的结果；“年轻人斲丧活力反而不如老年人”，也是同一问题的表现。

中央经济工作集会将“提振斲丧”置于2025年重点任务之首，正是对这一问题的有力纠偏。

“斲丧优先”正在成为自上而下的共识，但何以提振斲丧？

斲丧是就业和收入的函数，且与预期息息相关，增长收入、稳固预期就成了关键，而扩大就业无疑是最根本也最立竿见影的一环。

当前，服务业正在成为吸纳就业的主要气力，而以外卖、当地零售、电商、直播为代表的新产业、新业态、新斲丧的崛起，成为“灵活就业”的最大蓄水池。

第五次全国经济普查数据表现，过去5年，我国第三产业从业人员到达2.65亿人，增长了5401万。与之对比，第二产业（制造业+建筑业）就业人员1.64亿人，减少了826万。

然而，即使新业态层出不穷的互联网平台，哪怕是最能吸纳“灵活就业”的外卖、电商和网约车，也一度面对劳动力趋于饱和的局面。

这或许不乏宏观大环境的因素，但平台并非没有扩容空间。

通过反内卷，冲破算法限定，让“5个人的活5个人干”，既能开释出更多就业空间，还能以科技创新和产业创新，发展和培育更多新业态，从而创造更多新的就业空间。

当地零售的出现就是云云。

过去骑手的收入主要来源于外卖订单，而外卖有着潮汐效应，无法全部发挥运力需求，而当地即时零售的出现，打开“万物皆可即得”的巨大想象空间，既拓展了实体商家的服务半径，又为骑手创造更多当地就业岗位。

过去三年，在美团平台上获得收入的骑手从470万增长到745万，生动商家数量从680万增长到1000万以上。

数字突飞猛进的背后，既是数字经济就业吸纳本领的表现，也与平台自动反内卷、积极探索新业态不无关系。

反内卷，外卖平台打响了关键的一枪，势必引发更大的连锁反应，带动更多行业自动变革，引领企业竞争回归到正常的轨道上来。

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原标题：《2025年“反内卷”第一枪打响，巨大的连锁反应开始了》

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来源：国民经略

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