曾多少时，这几款国产品牌鞋履红遍大江南北，家家户户险些都有一双。
它们是陌头巷尾的时尚焦点，是众人追捧的潮流先锋。 但市场幻化莫测，这些昔日风光无限的“明星鞋款”渐渐失去了往日的荣光。
如今，它们不再是时尚的象征，反而被贴上了“劣质”“土气”的标签，甚职苄些品牌已在激烈的市场竞争中寂静落幕，彻底破产。
以下这些品牌，你是否也曾拥有过？
本文全部内容皆有官方可靠信息泉源，具体资料赘述在文章结尾，文章部分内容有润色，请读者理智阅读
一、贵人鸟：盛极而衰的轨迹
1997年，福建泉州这片商业沃土孕育了贵人鸟这一体育用品品牌。
在谁人时代，体育用品市场尚未被国际大牌完全垄断，本土品牌有着广阔的发展空间。
贵人鸟依附其敏锐的市场洞察力，精准地将目标市场定位在二三线都会。
这里消费者对价格敏感，同时又不乏对时尚的寻求。
通过提供高性价比与时尚设计的活动鞋，贵人鸟敏捷敲开了市场的大门，赢得了消费者的青睐。
贵人鸟的快速发展离不开其独特的加盟模式。
这一模式使得贵人鸟可以或许敏捷扩大市场份额，专卖店如雨后春笋般遍布天下各大都会及乡镇。
2007年，贵人鸟成功在上海证券交易所上市。
这一里程碑变乱不但为公司带来了巨额融资，更提升了其品牌影响力和市园职位。
彼时，贵人鸟的营收突破百亿大关，成为当时体育用品行业的佼佼者，其光辉程度可见一斑。
但盛极而衰的规律好像难以避免。
随着国际品牌如耐克、阿迪达斯等的全面渗透，这些品牌依附强大的品牌影响力和先辈的技能创新，敏捷在中国市场站稳脚跟。
与此同时，本土新品牌如李宁、安踏等也敏捷崛起，通过差异化竞争计谋抢占市场份额。
贵人鸟面对着双重夹击，产品同质化严重，创新滞后，导致其在激烈的市场竞争中逐渐失去优势。
此外，电商的鼓起对传统渠道造成了巨大打击。
消费者越来越倾向于通过线上渠道购买商品，而贵人鸟过于依靠线下专卖店的贩卖模式，未能及时适应市场变化。
库存积存严重，品牌形象也变得含糊，消费者对其产品的认知度和忠诚度逐渐下降。
尽管公司尝试通过多元化经营和资源运作来扭转颓势，但效果不佳。
最终在2020年，贵人鸟因资金链断裂而走向破产重整的蹊径，其兴衰历程令人唏嘘不已。
二、德尔惠：兴衰的轮回
90年代初期，福建晋江这片鞋业制造的重镇孕育了德尔惠这一品牌。
德尔惠定位中低端活动鞋市场，依附高性价比和时尚格局敏捷吸引了大量消费者。
在谁人时代，消费者对活动鞋的需求主要会集在实用性和价格上。
德尔惠精准把握住了这一市场需求，成为当时市场上的一匹黑马。
德尔惠的快速扩张离不开其独特的营销计谋。
公司频仍加入体育赞助活动，通过赞助体育赛事和活动员来提升品牌的着名度和影响力。
2005-2008年间，德尔惠的贩卖额突破10亿大关，成为业界瞩目标焦点。
周杰伦的代言更是将品牌推向了高潮，德尔惠一时间成为年轻民气中的潮流品牌。
但随着国际品牌的全面渗透和本土新品牌的崛起，德尔惠面对着亘古未有的挑衅。
在技能创新和品牌建设方面，德尔惠显得乏力。
产品定位和营销计谋未能及时调整，导致市场份额逐渐萎缩。
专卖店数目开始淘汰，贩卖额也大幅下降。
消费者越来越倾向于购买国际大牌或具有独特设计风格的本土品牌，德尔惠在激烈的市场竞争中逐渐失去了竞争力。
最终，在2017年，德尔惠因资金链断裂而破产谢幕。
这一变乱不但标志着德尔惠品牌的闭幕，更反映了中国鞋业品牌在面对市场变化时的脆弱性和不适应性。
德尔惠的兴衰历程告诉我们，只有不绝创新和适应市场变化，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
三、霸力鞋业：创新与危机的交错
1985年，江苏苏州这片商业繁华之地孕育了霸力鞋业这一品牌。
从创建之初，霸力鞋业就留意工艺细节和产风致量，采用上等牛皮打造优质产品。
这一理念使得霸力鞋业在消费者中赢得了广泛好评，品牌口碑逐渐积聚起来。
90年代中期，霸力鞋业迎来了光辉时期。
随着国内经济的发达发展，消费者对鞋类产品的需求不绝增长。
霸力鞋业依附其优质的产品和独特的品牌形象，敏捷占领了市场。
年产值过亿，成为当时国内鞋业行业的佼佼者。
公司也借此机会开启了大规模扩张计划，专卖店遍布天下各大都会。
但随着国际品牌进入中国市场，霸力鞋业面对着亘古未有的挑衅。
这些国际品牌不但拥有先辈的技能和强大的品牌影响力，更可以或许敏捷适应市场变化，推出符合消费者需求的新产品。
而霸力鞋业在技能创新和品牌建设方面显得滞后，未能及时转型和升级技能。
年轻消费者更倾向于购买国际大牌或具偶然尚元素的产品，导致霸力鞋业的市场份额逐渐丧失。
贩卖额和专卖店数目急剧下降，霸力鞋业陷入了窘境。
为了扭转颓势，公司进行了股权转让，试图通过引入新的资源和管理团队来重振品牌。
但这一举措并未取得显著成效。到了2015年，霸力鞋业基本退出了市场，仅留下小型生产工厂维持运营。
这一变乱不但标志着霸力鞋业品牌的闭幕，更反映了中国鞋业品牌在面对国际品牌竞争时的窘境和挑衅。
四、女鞋品牌：时尚舞台上的挑衅与厘革
玖熙（Nine West）
玖熙作为国际着名的女鞋品牌，在中国市场也曾有过光辉的时期。
其以时尚设计引领潮流，联名款备受追捧。
品牌定位明确，留意时尚与舒服并重，赢得了众多消费者的喜好。
专卖店遍布各大都会繁华商圈，成为消费者购买时尚女鞋的首选之地。
但在市场转型期，玖熙未能及时调整战略。
面对电商的鼓起和消费者需求的多样化，玖熙未能有用应对。
线上贩卖渠道建设滞后，导致品牌在线上市场的竞争力不敷。
同时，产品创新也显得乏力，未能及时推出符合消费者需求的新格局。
最终，玖熙陷入了转型窘境，无奈退出中国市场。
达芙妮与星期六
而达芙妮和星期六作为中国本土着名的女鞋品牌，在创建初期都敏捷崛起。
通过提供时尚、舒服的女鞋产品以及优质的服务赢得了消费者的喜好。
专卖店数目不绝增长，贩卖额也持续攀升。
这两个品牌一度成为中国女鞋市场的佼佼者。
但随着市场竞争加剧以及电商的鼓起，达芙妮和星期六都面对着业绩下滑、门店关闭等窘境。
产品同质化严重、创新滞后以及渠道管理不善等问题逐渐暴露出来。
消费者越来越倾向于通过线上渠道购买商品。
而这两个品牌过于依靠线下专卖店的贩卖模式，未能及时适应市场变化。
为了应对挑衅，达芙妮和星期六都尝试进行转型和创新。
加强产品研发，推出符合消费者需求的新格局；提升品牌形象，通过赞助时尚活动和明星代言来提升品牌着名度；拓展线上渠道，加强电商平台的贩卖和推广。
这些措施取得了一定的成效，但要想在激烈的市场竞争中脱颖而出还需要继承积极。
五、结论与展望：鞋业品牌的破茧之路
综上所述，中国鞋业品牌的兴衰历程告诉我们一个普遍的规律。
只有具备敏锐的市场洞察力、强大的创新能力、清晰的品牌定位以及科学的内部管理体系才能在市场竞争中立于不败之地。
面对不绝变化的市场环境和消费者需求，鞋业品牌必须不绝调整战略和计谋，保持与市场的同步发展。
总之，中国鞋业品牌的破茧之路充满挑衅和机遇。只有不绝创新和适应市场变化，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。
信息泉源：新浪财经网《昔日鞋王贵人鸟陨落：账上仅剩1529万 5亿债券违约》
中国经济网《国产活动品牌德尔惠的跌落》
嵊州新闻网《温州着名鞋企霸力团体忽然公布停产》
|
