这个世界，不缺成功的机会和梦想的大门。这个世界，永久稀缺"怀才"并愿付诸努力的人。你需要先找到自己的独特天赋，再为它找一个可以闪耀的位置。用一本书的气力，为你的梦想赋能，赢在深耕力！
PART 1 世上没有怀才不遇这件事
大学时，有位教授曾对我们说：“当你们走上社会，假如有一天四处碰壁，以为自己怀才不遇的话，我想说，这时的你便是无才不遇！因为真才气就像咳嗽一样，是藏也藏不住的。”
从读书到工作，一步一步履历着人生的差异阶段，很多时间我以为自己在某些方面“很有天赋”或者“很有才气”，可有时间也会被某些人或事打击到冰点，这时我就突然会回想起教授说过的话：“这时的你便是无才不遇！”想着想着，我的心里竟然会逐步好受很多。
经常会有这样一种情况，假如回过头看几年前自己写的“怀才不遇”的作品时，往往会被吓一跳：天哪，这么幼稚的东西，我当时是怎么写出来的啊？怎么当时还自我感觉精良呢？！
我们经常把在小圈子里获得的广泛认同作为自己才气的证明，把自己环视四周比力后的效果，想当然地设定为自己的真实水平所在，可实际上呢，小圈子里的广泛认同可能仅仅因为你的朋侪们很爱你，或者不忍心打击你，或者各人水平都不怎么样，所以才造成了自己“出类拔萃”的错觉。
假如你不知道表面还有更大的世界，就永久不会懂得怎样精确摆放自己的位置。
假如你总抱着自己的“才气”自怨自艾，怪罪外界没有给你充足的认可和机会，你就丧失了继承攀登和重新审阅自己的可能，沉醉于“怀才不遇”这个局促又舒服的个人空间里。
有次，我和另一个作者朋侪交流，我俩同年出生，都是“80后”，小时间都曾经报名到场过“新概念”作文大赛，雄心壮志而去，效果初赛就惨被刷下来了。十多年过去了，当年两位志在夺冠却惨遭镌汰的选手，如今都当了妈，开始在微信上没完没了地探究起当时写东西的种种细节来。
她突然问了一句：“你说当年的比赛评审到底有没有猫腻呀？”
我从前也为这事耿耿于怀，以为可能有什么猫腻在里头，效果在与她一番激烈的讨论后，我得出的结论是：“估计没有。”应该就是自己当年写得不够好。
一腔热血去参赛却失败，屡屡投稿又被不停退稿，还要在学习间隙打游击似的读小说、搞创作……可这些都并不影响我俩十几年后都还在孜孜不倦地写。
她客岁写了一篇不敷万字的小说，一夜之间在网络上疯传，劳绩了万万点击量，出版公司纷至沓来，影视公司也接踵而来要买IP。
我自己呢，除了开公众号还出版了好几本书。可见一个人的写作生涯，其实不会被大大小小的作文选拔赛评委们所中断。当然换个角度而言，我们也不能以如今所取得的这些效果而以为当初的自己真的就拥有自己所以为的闪耀才气。或许我们当初都因为写的文章平淡无奇而落第，但致使我们最终遇到机遇的，除了点滴积累出的经验技巧外，还有这些年持之以恒的写作积累——在此基础之上，也勉强可以以为拱出了几棵才气的小树吧。
社会上充斥着各种一夜成名的神话。横店拍群众戏的演员火了；龙套演员被大腕儿相中了；冷静无闻的午夜故事集被各人传诵；地下室创业的首创人获得万万融资……成功的故事都那么传奇和蛊惑民气，又总在模式上如出一辙。
有次见一个出版界的资深总编，说到张嘉佳，对方笑话我：“怎么可能因为几条微博就火成那样，你知道他在此之前积累铺垫了多久？还有‘火’这件事，其实也是需要些人为技巧，需要天时地利人和的。”
还有一次，演员张译接受采访，别人问他：“十年的龙套生涯对你有什么影响？”
他回答：“也焦虑痛苦过，但我没有别的路可以走啊，我自己就只善于干这个。假如说有什么影响，大概就是冷眼观看，静静学习积累，然后一直对自己说：‘万万别给我机会，只要给我一个机会，我会比别人以千百倍的力扑上去，牢牢捉住。’”
后来张译真的遇到了这样一个值得扑上去牢牢捉住的机会——《士兵突击》里班长史今的脚色，被他牢牢把握住了，一炮而红。当时的他看起来很年轻，其实已经出道十几年了，后来他又演了《北京爱情故事》《建党伟业》。在另一个采访中，他说早就知道自己当演员的才气不在于颜值和天赋，而在于多年积累打磨的演技和对脚色的明确。前者是有保鲜期的，后者则会随着年事经验以致人生阅历的增长而增长，这才是自己始终能保持着美意态，静等和成功遭遇的法门。
人们最常挂在嘴边的一个典范的怀才不遇的例子是李白。这是我们小学就知道的故事。李白怀着政管理想去长安，却因为桀骜不驯的性格得罪了权贵，不予重用，才有了“总为浮云能蔽日，长安不见使人愁”。
可长大后再仔细想，李白的诗写得好，就能证明其施政的才气或政治主张的代价吗？他怀揣的是文才，但遇挫的却是政治道路，怎么能简单地被称为“怀才不遇”呢？即便是仕途受挫，他的诗也是千百年来完全无法被掩藏，始终大放异彩的啊。
实际中还曾遇到过很多号称“怀才不遇”的尊长们，有些是真的因为历史缘故原由受到重创，而另一些人到中年后，就懒得再四处去遇，自动放弃了。在信息高速流通、管道亲民化的现今，假如还整天把“怀才不遇”挂在嘴边，似乎就有些可笑了。
我认识一位大叔，是人到中年后才“怀才终遇”的。
他原先是一家传统媒体的资深主编，得过国内新闻的最高奖项，有次他无意中把从前写的零散小说片段贴在豆瓣里，被同事鼓励“有写小说天赋”，但当时他以为自己并没有时间写整篇作品，就搁置了。后来他换部分，开始做和新媒体相关的项目，经常被新思潮和观点碰撞洗礼，家里又正赶上孩子出国——在疲惫与兴奋相混淆的情绪下，创作欲望空前高涨——他居然在极度纷繁繁忙的生存里，挤压就寝时间，写出来一部完备的关于小留学生生存的小说。
自此以后，他细胞中甜睡了几十年的写作能力，突然迅速调集起来。他几乎每个月就能写完一部长篇，有时还没写完，就有影视公司上门来要改编权，甚至有公司没有抢到版权，就堵在门口要求看他写的下一部的大纲，说只要有两百字以上的大纲，也可以签。不到两年间，他已经出版了十几部正式的文学作品。
他写的那些长篇，情节推进迅速，人物塑造丰满，布局逻辑很强——这些来自他多年媒体生涯历练的笔墨直觉，而他又比平凡作家更精于选题，总能找出既关乎时代热点，又具备一定前瞻性的矛盾来——这些又来自几十年管理业务的精进与积累。
所以不要整天以为自己还没成功是怀才不遇，不妨掂量一下：
你怀里抱的究竟是璞玉还是顽石？
你一直在守株待兔不遇，还是怀璧自荐而不遇？
遇到岔路口的时间，是不是你自己自动放弃了那些可能的机遇，而选择了更安全稳妥的道路呢？
比如我自己只管也喜好写作，但从没想过要申请中文系，那么到了今天，我就没有资格去埋怨自己不认识那些“圈里人”，或抱怨“我写得也不错，怎么人家找她不找我”。
因为当别人选择在十平方米不到的出租屋里每天写作万字的时间，我选择了去出差能住五星级旅店的外企工作；当别人从司理岗位辞职，蹲在家里爬格子，一年出两本推理小说的时间，我选择了从一家公司跳去另一家公司继承做Marketing……当梦想平等地袒露眼前的时间，人生的幸与不幸再没有任何的捏词。假如在这样枝繁叶茂的机遇空间里，你依然还在“怀才不遇”，或许只是因为你还没认真上路，更或许是那个“才”还没有真正揣在你的怀里。
你的每一面，都有可能在极点与人相遇
刚工作时，作为新人常流浪在各个差异项目组上打杂。有一次加班到很晚，所有人都很疲倦，当时所在项目标一个香港司理开打趣道：“你看看你，学的明显是国际关系专业，怎么跑来做这个呢？是不是学不下去才转行的啊？”
我淡定地说：“没有，学得还好。”
他继承逗我：“那你背段《团结国宪章》。”
于是我用英文背了一段前面的序言，香港司理当场绝倒，被我讹出来一个团队的夜宵。
后来相处熟了，我诚实交接，那段弁言是专业课老师要求的基本功，属于恰好撞到了枪口上，他要问其他的我反而不会了。
他说：“基本功就是态度，态度精确比什么都强。”
后来，我发现这位司理经常把一些他以为很紧张的proposal交给我来完成，还拐弯抹角地听说他向别的司理推荐我。
你看，这就是基本功的妙处，它不会有经天纬地的大用，往往和你当下所从事的工作并没有太大关联，因为就算我能背诵全套政治学教材，也完全不能证明做咨询顾问的工作能有多出色，但正是这毫无关联的踏实基本功，为你转弯抹角地赢来一个新人初入职场的基本尊严。当你还是新人的时间，没有人会拿着放大镜整天发掘你的优势，一个组织对于新人的全部盼望，往往就是他能尽快到达平均水平、不要拖后腿。
而基本功，捆绑上态度，会构成一块最初的职场敲门砖，像一个触发器，触动别人将平时对你的点滴认知，用一条评价串联起来：“这人特殊不负责任”，或者“这人值得信赖”。
大公司里，经常会说“Don't be judgmental”，意思是不要轻易地主观判断别人——可身在职场，又有谁不是judgmental的呢？
别人在没有时间去仔细深度发掘你的时间，就只能依靠触手可及的细节去判断。
他们会想“这个人连这么基本的事变都做欠好，大事就更难了”，他们也会去自己推演：“哇，连这种鬼东西她都能背得滚瓜烂熟，可见办事踏实。”
越是在低微小事上展露负责踏实的心态，越是容易赢得他人的信托。只管大多数时间，低微小究竟在“太小、太低微了”，你会担心即便一万次做得妥帖到位，也不会有人知道。可究竟上，职场上没有人是瞎子傻子——别人不说，不代表不知道，他们大概只是以为没须要说，或者故意选择不说。
这些细节是会堆积垒砌起来的，在别民气目中渐渐塑造出他们对你的印象，只有到了关键时候，他们才会第一个想到你。
我印象最深刻的是一位前同事，她刚被招去市场部时只是小组助理。小组助理，意味着什么都得做，工作也很琐碎，且因为“任务很杂”，其实没有什么个人发展的主线，能拓展的技能也很零散。
我们部分对品牌的使用要求非常严格，小到一根铅笔的logo怎么印，大到会场的所有VI标识怎么用，都有明确规范。那本规范手册是A4大小、《牛津辞书》一样厚重的一本书，而那位助理的职责之一，就是要对照这本品牌辞书，看所有产出的物料是否都严格遵照了规范。
她开始接办做这个工作的时间，谁也没以为有什么差异。后来过了几个月，各人都开始变得“越来越懒”了，当手上有什么计划稿的时间，原来是应该自己翻开规范检查一下的，可是由于助理太“厉害”了，她只要扫一眼，就会告诉你“字体没用对”或者“这个图切得不符合总部要求”——有这么一本“活规范”在旁边，谁还会费心查死规范呢？更况且她太过细了，被她审核过的计划，真的可以做到万无一失。
陪同着她所负担的品牌职责越来越重，那些相关的培训，也都会让她去到场。她以自己都始料未及的速率，迅速作育了品牌方面的技能和经验。更紧张的是，因为我们组实在太离不开她了，使得其他部分的人也都知道了我们组有这么一个过细靠谱、认真可靠的“宝贝”，所以每当发生跨部分大项目标时间，各人都想把她拉进来干活。
与其做着最简单的事变，埋怨着“好麻烦”“有什么意义”却不得不完成，反倒不如把这些基本款工作看作对自己的修炼。很多人并没有意识到的是，假如能把基本款工作做好，至少能获得虽微不敷道但实实在在的自大和权势巨子，日积月累下来，就会变成你的专业话语权。
无论在气氛多么欠好的公司，好用踏实的人，都是争抢的对象。当然，受到“争抢”、干活多的，到末了不一定能获得相应的报酬——这是公司团队间的差异，也属于无法控制的因素，唯一可以或许预测和把握的因素是，“好用”的人，总能得到机会去打仗那些“更高级”的项目，从而累积相应的经验，这些将成为和你跬步不离、任谁也夺不走的名贵资产。
让传奇成为传奇，让我们成为自己
有一次看一则报道，说李樯在创作完电影脚本《姨妈的后当代生存》后闭关了五年，才有了《黄金时代》。李樯说，五年时光让他明确的一件事就是，老天生他下来，不是为了通过他来成绩什么大奇迹，“而只是为让我好好感受、好好生存的”。
但这段话其实有个遗留题目，什么才叫“好好生存”？像李樯这样中戏科班出身的编剧，假如在《姨妈的后当代生存》后，没有再接连创作出《立春》《致我们终将逝去的芳华》那样的脚本，只是冷静无闻地写作、生存、照顾父母，可以叫“好好生存”吗？会不会到了十年、二十年之后，又会因为以为自己没能创造出应有的代价，而感到没有过好呢？
“好”的生存，必然是一种均衡。紧张的是弄清我们自己，而这恰恰是最困难的一步。
TEDx金门大桥的演讲里，有个演讲人叫Scott Dinsmore，他创立过一家公司，专注于帮人们找到梦想和实现自己想要的生存。他演讲的精华就是：假如你也想过“自己想要的生存”，那么第一步不是立即出发，而是先成为自己的专家——然后每次遇到岔路口的时间，都问问自己，为什么这么选择？为什么这件事让我高兴，而那件事让我厌烦？
在Scott看来，怎样选择反而是第二位的事变，而弄清晰背后的动机才是第一位的。
真正的自己往往不是你以为的那样——假如你能实验着把那些影响你决议的生理、微小动机、关联情绪的因素都一五一十地记载下来，你就可以获得一部研究自己的著作，而获得这部著作后的直接好处是，你会对自己越来越有信心，那条属于你自己的道路，也会渐渐浮出水面。
我曾买过摩西奶奶出的所有书和画集。摩西奶奶常说：“你最乐意做的那件事，才是你真正的天赋所在。”
话虽不错，可是实际却并没有这么简单。除了天才和含着金汤匙出生的人，我们平凡人，很少有人能从一开始就做“自己最乐意做的那件事”。
所以好好生存的最紧张一步，是找到一个真正属于自己的均衡点。在这个均衡点上，你的能力、兴趣、代价才有机会得到最大限度的发挥。
实验一下这几个方面：
第一，找到你的兴趣所在。
每个人从小长到大，都会有些自己的小爱好或兴趣，而我们不了解的，是我们乐意为了某个兴趣而深入到何种田地。客岁我认识了一位手工达人，她同时也是文创爱好者，她的主业是全职妈妈，副业是帮助日本最着名的文具品牌做一些产物的企划。
对于文创爱好者而言，文具企划应该是世界上最幸福的工作了吧。另外，让我惊奇的是，日本人在文具企划上是出了名的审慎和苛刻，一位全职家庭主妇怎么能得到这样的机会呢？
后来打仗久了，这个题目迎刃而解，她不但有过引收支版文创书的经验，还一直活跃于文创圈。怀着对此浓厚的兴趣，她利用所有闲暇时间和机会，坚持拜望各地的文创市集，以及采访达人和爱好者。当熟识的杂志委托她做文创专题时，她可以把两页版面都不到的题目，当成一个科研论题来完成——深入发掘达人、和爱好者交流使用心得，以及逐字逐句地翻译素材……只有真的热爱，才乐意投入如此大的时间和心血来做这件事。
在和她的打仗中，我有这样一种感受：那些外貌上的工作，其实只是一个一个的鱼钩，她要做的，却是捉住鱼钩，潜行至尚未探知清晰的海洋，自由地遨游和沉潜。
第二，找到你的核心技能所在。
核心技能并不是某个单一的技能，它是一整套关于技能、经验、专长与个人兴趣的组合。
有个编剧朋侪曾对我说，她的核心技能是创意、讲故事的能力、丰富的生存阅历以及会画画。
前面几条我都能明确，但不能明确的是，会画画怎么能算一个编剧的核心技能呢？
她却说这恰好是她强于他人的地方。因为画过漫画，懂得分镜的意义，所以别人写的时间，是通过笔墨在脑中形貌脚本，而她的脑海里则已经有了一帧一帧的场景，再把这些场景写下来即可。
被誉为“生存作家”的松浦弥太郎，曾给过那些不知道自己能做什么又想“好好过生存”的人一个建议——先不要抱有任何预设的想法，问问自己到底是什么工具，是平底锅、菜刀，还是砧板？想想在公司、家庭、社区、俱乐部、身边人的关系中，自己这件工具能派上什么用场、发挥什么代价？累积下来，在迈向尽头的道路上，就能从一个不起眼的小汤勺，变成一个多功能烤箱。
第三，找到你能连续传递代价的所在。
这一点尤为紧张。我身边有很多全职妈妈，她们一方面很享受认同自己的选择，以为伴随孩子成长是很有意义的事变；另一方面她们会经常焦虑，因为随着孩子年事增长，她们不确定自己的脚色是否还能连续发挥相应的代价。
基于这种“快乐且担心着”的状态，很多妈妈开始探索家庭、职场之外的第三条道路。有的妈妈开了针对早产儿照顾护士的公众号，一年劳绩几十万粉丝；有的妈妈重拾写作梦想，发表小说；还有的妈妈组建“在家健身”的社群，把几千名家庭主妇聚集到各个群管理起来，自发运动。
这个组建“在家健身”社群的妈妈每天送完娃后的第一件事，就是像校长一样威风凛凛地在各个群里巡视，督促鼓励各人健身打卡，并且回答各人各种困扰。
脑补一下几千名体态各异的主妇们，在自家客厅垫子上呼哧带喘自我训练的场景，让人忍俊不禁，可看了群里各人分享的那些感悟和心得，又以为她只靠做这一件事，就带动了几千个女性奔向更优美的生存，几千个家庭的画面也随之豁亮起来，这期间的代价，必是让每一个到场此中的人都感到与有荣焉。
兴趣、技能和代价，这三个地区共同重合的那一小部分区间，就是我们每个人要探求到并最终占领的均衡点。在那一点上，你可以做善于的事，你的善于也是你的爱好，这些同时会连续地产出代价——当你在十年、二十年后往回追溯的时间，它们都将成为你“好好生存”过的凭证。
可能还有人会问，那我怎么知道自己找到了这个均衡点呢？
等你找到的时间，你真的会知道的。它和一切理性规划、书本知识、人生经验都不一样，它是多年来你自己的观察、思考、感知、信息、智知趣加后，得出的一种本能明确。这种感觉就像是，当你喜好一个人、想让全世界知道的时间，却发现很难明释给别人听，但那是一种非常确切的发自心田的察觉，也就是你的心在微笑了。
不妨把你的优质资产，打包出售
我有这样一个了解，在各人刚结业步入工作岗位的时间，总是那些技能型的结业生们最不愁工作offer，比如学财会的、学盘算机的、学通讯技能的结业生，他们对口的专业就摆在那边，无非是找一个和自己预期匹配的而已，这时各人都会感叹，还是有门专业技能好。
可是两三年后，最快获得升迁的成了那些“非技能型领域”的人，比如产物司理、项目司理、市场分析师、客户专员，这时各人又会说，还是万金油受欢迎。
再过两年，你会发现技能型的人才又都跑去学MBA，读在职硕士或千方百计地转管理岗去了，倒是原来那些“非技能领域”的人已经在各自领域混出头了，开始在管理中渐入佳境，于是各人又得出结论：无论有没有专业技能，最终都要转管理，才有出路。
可是再过几年，当你环视身边那些有成绩的人，他们真的千差万别：原本平庸的技能员，可能成为了管理层；做计划出色的，搞欠好已经建立了自己的工作室；原本优秀的销售，因为行业厘革不再做销售，而去创业公司做了VP①；还有一连创业者，末了摇身变为了投资人……经过了这些年，已经难以分辨他们当中是技能型结业生，还黑白技能型的结业生了——那么究竟是技能型的人才，还黑白技能型的人才，最终可以在职场中领跑呢？
有次听一个互联网巨头公司的首席架构师的培训讲座，大部分听众都是怀着取经态度的程序员。演讲结束后，有个工程师问了一个专业决定他个人发展的题目，大致意思是：他面对着三种技能蹊径，该怎么弃取和选择？
架构师的回答令人印象很深，他说：“技能蹊径的选择很紧张，但并不具有决定性，因为你的选择，无法完全替代自身的知识体系。”讲到这里，很多人骚动起来，看上去并不认同他的话。
他继承在台上说：“我观察过很多技能很牛和技能平庸的人，牛掰的人可能失败，而平庸的人也可能成功，最终的决定因素是他们技能知识、项目经验、明确力、学习力的组合。”
这也是我亲眼观察到的。因此，当我们规划自己的个人发展蹊径时，考虑的不应该仅仅是你最强的那块木板的单项逾越，而是一套最能发挥你独特优势的组合。
一语中的！可见技能不技能的其实并不紧张，紧张的应该是一个人整个的超级投资组合。
① VP，vice president的缩写，意为副总裁。
假设你的时间是现金流、技能、知识、阅历、人脉……这些都是值得投资的项目，你将时间和精力投到那边，就会劳绩相应的东西。有人热衷于“重仓”人脉，而有人则注意均衡每一块木板……但最终是整个打包后的组合，才能帮你到达理想中的地步。
假如我早些年能悟出这个原理，或许不至于疑惑太久。我硕士学的黑白常典范的“万金油”专业——管理学。其实除了那些纯工科专业，绝大部分专业的结业生在结业背面对的首要打击，都和我一样，似乎干这个也行，干那个也行，就像“万金油”一样，但由于没有特殊有核心代价的技能，所以其实干什么都不太行。
可从“组合”的角度来看，即便你不是一个技能人员，短时间内，你或许需要更多的时间学习和积累，但将时间线放长，三至五年以后，你绝对可以靠修炼组装出自己的技能套装来决胜。
我一直以为“组合”理论是我的发明，直到有天特殊兴高采烈地告诉我曾在翰威特人力咨询公司的朋侪，才知道原来人力资源咨询管理中，早就有类似的说法和发展路径了。经过讨论，我们一致以为以下几点是每个人“套装”中必不可少的，对于那些尚不清晰该怎样计划自己套装的人，不妨从下面几项开始操持：
第一，专业技能。无论你是不是技能型结业生，你所工作的领域，一定会有某种专业技能，只是有些技能是一览无余并且有资质来证明的，比方“财务技能”“交互计划”“英语同传技能”等，而有些技能则是需要你自己观察、提炼，没有客观同一权衡标准的，比方“情报信息搜集技能”“布局化表达”“会商技能”，最“万金油”的管理咨询顾问，“举行逻辑精密的商业分析”也是一项专业技能。
在专业技能领域，最容易被忽略的就是那些并不是行业赋予你而是岗位赋予你的专业技能了。比如对于网管而言，能办理一个公司基础的网络题目，技可以或许硬是谁都能注意到的，可是网管在担任采购设备时的议价能力却千差万别，这种“会商量价”能力，就是独特岗位赋予网管人员的边沿技能。
第二，专业经验。当你进入某个工作岗位后，无论是“根正苗红”，还是“半路出家”，在经过一段时间的专业熏陶和训练后，都可以积累出丰富的经验。经验需要时间和项目来累积，具备一定的门槛，然而这个门槛却又不是特殊高，比如市场部的活动专员，做三四年，就已经能打仗到绝大部分将会遇到的情况和场景了。做这个岗位，三四年，或者是七八年的，并无本质上的悬殊。
所以在经验领域，每个人要努力去获取一些“独特项目”带来的“独特经验”，比方HR人员，假如履历过公司并购后的人员体系调解，就可以看作黑白常有代价的独特经验。
再比如一个平凡的行政人员，假如履历过大型的公司搬家和办公室装修项目，就比日复一日地做固定行政工作的人员更有代价。还记得《杜拉拉升职记》里杜拉拉兼任行政人事时打的第一场硬仗吗？是装修；还记得那个在阿里巴巴从行政前台升至××的传奇人物彭蕾吗？大部分报道仍然会写，她打过无数场硬仗，比方办公室装修……
第三，人脉信息。人脉多么关键，无须再赘述。这里的人脉不但指那些和你直接认识的一度人脉，还指那些你的直接熟人的熟人，即弱联系的二度、三度人脉。信息则包罗输入和输出：你是否能在相对早的机遇，第一时间听到紧张、稀缺的信息，以及你是否能在符合的机遇，传递给别人有代价的信息，这些都是决定你个人代价的所在。
第四，学习力。学习力和以上能力版块差异，进入职场后，再也没有人自动、硬性要求你学这学那。职场学习，要么是自我驱动的行为，要么是压力驱动的行为，而一个人的职场学习力，其直接的作用，是这个人拥抱“职场厘革”的能力。
我还清晰地记得做咨询顾问时，有次一个地方上的大型电信团体，要我们帮助推进一个项目标落地。团体里一部分老员工坚决反对，因为这会粉碎他们既有的工作方式，其他大部分员工沉默观望，冷静期待着项目流产，这样就不用有什么厘革；只有很小一部分员工，用户项目落地后，他们乐意参加先遣项目组，自动学习顺应新的体系，并帮忙体系顺遂落地。末了项目排除万难落地，这一部分人都成了骨干。
第五，沟通能力和自我表达能力。在HR的技能模型里，并不具有这一点，而在我看来，这点太紧张了。至少在如今，同样两个水平相当的工程师，会写博客、能开公众号、能连续输出专业观点的那个一定能成为KOL①，自备品牌光环，当然代价度更高。沟通能力是一个基本，即便是艺术家，都不能只关在画室里画了，也要去和署理沟通，去到场展览，还要在展览上为紧张的VIP客户报告传达自己的艺术理念。
关于上述的每个人的技能套装，还有另一种划分和自我分析的方法，可以作为我们思考、分析的参考思路。
一种是资产型的，比方学历、技能、经验、资格证明……这些都是你已经拥有，并且可以摆列在个人简历上的；还有一种是工具型的，比方分析能力、沟通能力、学习力、顺应性、抗压性……这些是帮助你在做同样工作时，可取得杠杆效应的工具。
著名的时尚女魔头，Vogue总编Anna Wintour 之所以能成为时尚媒体界当之无愧的No.1，在于她的“套装”不仅仅限于杂志自己，也在于她对经济政治的发展动态敏锐的嗅觉，并能以高超手腕买通时尚财产链的各个环节。她曾说：“时尚是经济政治的折射，是文化的浓缩，是高级智慧的美的体现……在任何一期Vogue的封面上，你都可以嗅到当今经济政治的发展方向。”
在信息大爆炸的时代，聪明人只会越来越多，而不是越来越少。
① KOL，key opinion leader的缩写，意指意见首脑。
你不得不从如今开始，有意识地学习、构造一个属于自己的独特组合。任何单一的长项都可以作为竞争的门槛，然而单一的门槛，很轻易就会被别人超过，而独特的组合，将帮你打造一个移动的堡垒。
告别“不可能”，并非不可能
佩玛?丘卓在《当生命陷落时》里面，说过一段话：
“我们必须全力以赴，同时又不抱持任何盼望……不管做什么事，都要当它是全世界最紧张的一件事，但同时又知道这件事根本无关告急。”
我被这段话深深地击中了，因为它说出了我一直想表达却不知道该怎么表达的心声——那就是假如遇到事变，不把“不可能”“我做不到”挂在嘴边，而是冷静地先试一下，效果就可能大不一样；另外，在实验的过程中，不必太过执着于一时的得失，否则反而会在正常盼望时，过早地失去进步的动力和信心。
有次，我和一个朋侪讲怎么做个人品牌的社会化营销，其实我也不是这方面的专家，只是通过这些年的实践，还算积累了不少一手经验。我口若悬河地讲了一个小时后，她似有所悟，说：“那我能把所有的账号给你，你替我做吗？”
我耐着性子解释：“我可以给你建议和引导，但做个人品牌、积累粉丝，还有快速捕获热点举行反应，这些都只能靠你自己去做啊。”
她说：“可我不会啊！”
“我刚才已经把所有的精华和方法都给你了啊！我开始做的时间，甚至连这些都不知道呢。”
从0到1，最难迈出突破的那一步。其实这位朋侪平时并不是那种“伸手党”，她这么问，是至心以为这事很难。
可在我看来，依附这位朋侪的学习能力和悟性，假如真想好好做，只是在速率上会慢一些，而绝不会做不到。
于是我们各退一步——以一个月为期，我当教练，她做执行者；我只负责动嘴皮子，而她只负责操作执行。每隔几天，我就把任务和指令发给她，履行教练职责，而她只需要保证当天完成即可。
才过两周，我便“难为”了她一下：发给她一个新任务，但故意不提醒她要注意哪些关键环节。
效果她仍旧当天完成了，那些没有提示到的关键点也做得非常好。
于是我公布提前退役。
她不但做好了，而且完全超出了最开始的预期。
当你在平时一次次脱口而出“我不可”的时间，其实是为自己抹杀了一个又一个可能性。
回想刚工作的时间，别人评价我时也经常会说：“这个人还算可靠，但是太谨小慎微了。”这是比力留面子的说法，指的是我总是反复策划、权衡、掂量一件事该怎样怎样，却很少真的动手。
若说如今的我有什么最大差异，那就是更敢实验了。
假如有一件事真的让我特殊好奇，那么无论看上去是困难还是复杂，我都会想办法用最省事、最低成本的方式，去尽快实验一下。
我曾经很好奇和倾慕那些能待在自家厨房或工作室里烘焙西点并做成买卖的家庭主妇们。每次进蛋糕店里买东西，我都会被玻璃屋里的糕点师们涂抹奶油的样子所吸引，可是根据我对自己的了解，假如贸然在家里添置整套设备，很可能是做一次失败后，整套设备就闲置了。
于是我立即去团购一个DIY蛋糕的活动，先去感受一下。体验的效果是，我发现自己并不享受那种DIY的过程。虽然勉强坚持做完了，但估计很长一段时间里，不想再做了。只管试验不怎么成功，但这一小步却迈得很划算。
与其心心念念、盘算来盘算去，还不如用两个小时花一百块钱去试试。更紧张的是，假如有一天，做蛋糕的念头再浮现上来，那么在掷重金添置烤箱和各种原料之前，我会仔细考虑下自己是否具备这样的恒心和耐心，将其坚持到底。
稍微回想一下平时有哪些自己还没实验，就先否定的事，会发现导致我们说“不可能”的缘故原由有很多：
——有时间是习惯的气力，比如我们习惯一回家就倒在沙发里刷手机，而不是锻炼身材。
——有时间是潜意识里害怕失败，比如想学法语又以为自己肯定会中途而废。
——还有的时间就是怕麻烦、缺乏执行力，比如想运动之前，先买了一堆器材、健身服、视频教程或健身年卡，可是真正要锻炼的时间，练过两三次就放弃了。
所以怎么打破不可能的瓶颈呢？
法门就是不要老想着去甄选最“完美”的路径，也万万别给自己太大的压力，尽可能地，用最最低廉的成本、低门槛的方式，先迈出第一步。只是这样，就已经成功了。
我身边有两个朋侪，因为以为自己亚康健，所以几乎同时决定开始健身。一个几乎没做什么观察研究，以为既然开车那么堵，那么不如改成走路回家吧，于是每天大概花四非常钟步行回家。
第二个同事先调研了一圈自己家和公司周边的健身房，考察了教练，下载了好几种健身App，买了智能体重秤，测量了体重体脂各种指标，订定了详细操持，买了轻量哑铃，海淘了得当跑步机的鞋，还买了一个得当跑步听音乐的耳机……然后万事俱备的时间，出了两周差，回来又生病了，病好后又赶上一连加班……
从两个人一起决定运动至今，前者已经显着有活力多了，而且体能显着增强，后者还在三天打鱼两天晒网地做着。
再有一个诀窍就是：当你对自己如今的状态并不满意的时间，打破这种“不可能”的切入点，要选择一个最容易短时间看到效果的事变开始。
假如你还是一个害怕失败的人，那么不妨在开始实验的时间，就设个时间线，然后不断地宽慰自己：“我这么做，其实不是为了成功，是为了快速试错，积累经验。”
这样当你成功一次以后，就会有信心做好第二件事。久而久之，你会发现自己的世界越来越大。
这个世界上没有人能做什么事都保证成功，但我以为：实验去做以后发现不符合自己，然后放弃了，和从来不去做一件事，所带来的遗憾是截然差异的。
你所做过的每一件事，读过的每一本经典，思考过的每一分钟，都会留下某种烙印，只管这个烙印在当时，你并不一定有所察觉，但所有的成长，往往就起源于一些很小很细微甚至你都注意不到的事变。当我们把它们做好了一点后，就立即得到一些回应，于是增长了一些自大，去挑衅难度更高些、更复杂的事变，获得更大的回应，然后继承挑衅，就这么一个循环一个循环下，我们终于告别了过去，更加贴近目标。
为何能力不如你的，却混得比你好
你心里有没有浮现过这个题目呢？其实我研究这个题目已经有一段时间了，可以把发现和心得分享一下。
首先，对于怎样才叫混得好，每个人都有差异的界说，假设我们把“混得好”界说为职场上的发展或奇迹上的成绩。
在职场上，人们嘴里的能力，往往指的是专业技能，比如程序员的技能水平、计划师的计划能力、分析员对业务的精通……然而你所引以为豪的技能的门槛，或许并没有你所想象的那么高。
当你还是初级员工的时间，它确实很紧张，可到了中级、高级的管理岗位后，它们的紧张性应该是越来越低的。其他一些能力，比方说服力、赢得客户的能力、管理能力、战略规划能力、执行高管层意志的能力，就会变得更加紧张起来。
通常情况下，那些能一直往上走的人，往往依附的是综合气力，而不是某项单一的技能。
有个学盘算机的老同砚曾抱怨说，互联网时代让技能人员的优势差距越来越小。他说“这对年轻人是好事儿，但对我这样的人就不一定了”。从前还可以拼拼年事作育的经验差距，如今完全在拼速率、拼体力、拼吃苦精力……拼好多好多其他的东西。
比如你以为自己很优秀，算法技能很好，精通底层，但实际上身边任何一个很平庸的程序员，只要爱钻研、够认真、肯下功夫，有个三四年打磨，完全可以到达“骨干”的水准，而且从性价比上可能还更高，并且这些看似平庸的人，还很可能因为“薪水更低”“更吃苦耐劳”“自愿加班”这些因素，更能得到公司的喜爱。
因此当你以为自己能力很强的时间，在技能层面或许确实如此，然而，公司看待一个人，不会像学校那样公平地对标效果。能力强，说的是个体属性，而公司则更看重你个人对整个团队能发挥的“贡献度”和代价能有多大。
其次，“混得好”这件事，也确实是和运气、机遇相关。
有次听一个成功互联网人士的讲座，讲了很多，只有一条最为精华：“互联网时代的成功者，往往是上一个时代的二流处境者。”
细想真是这样，比如36氪就被公以为是“弱者”创业的典范。首创人一开始只是编译国外的科技博客，后来开始报道初创企业。在正规媒体看来，这简直都是些边角料的活计，因为大公司才是主流，但凡有点规模的媒体都会去报道大公司。
但36氪就是那么幸运地赶上了创业井喷的时代，更紧张的是，资本市场的大量热钱涌入，彻底改变了整个行业的走势和运气——初创企业突然紧张起来，企业需要找钱，资本需要找项目。在这种情况下，谁两头都有资源，谁就能处于枢纽地带，于是从信息的对接，到帮初创企业众筹融资，做股权私募平台，一步步，占到最具爆发力的金融入口。想想看，假如倒退几年，编译国外的科技博客这事，到末了要么成为一个小站长，要么成为媒体的一个科技频道编辑，大概也就仅此而已了。
“时运”既可以说是一种幸运，也可以说是一种行业敏锐度。各人都知道要站在风口上，可就是一些人总能比其他人更早地发现，并且有意无意地朝着风更大的地方走过去。
好几年前，我到场过一个写作者之间的聚会。当时间IP的概念还没有出来，写故事的人基本只有两条出路：要么写网文求供养；要么出书赚版税。席间，绝大多数人都流袒露一种“就是喜好写，所以写着玩儿，想指着这个成功是不可能”的论调。
只有一个年轻作者差异意，他当时大四还没结业，一边做结业计划，一边以每年至少三本的速率写着都市爱情故事。说真话，他的文笔比起其他在座的几位差一些，豆瓣评分也不高，他的故事往往有个很吸引人的噱头，但人物却略显单薄。
他当时说，自己操持每年以这个速率继承全职写作，积累人脉，积攒人气，三年后建立自己的工作室，五年后进军影视界……当时一桌子人都睁大眼睛不可思议地看着他，他仍然侃侃而谈，说按照自己已经积累的名气和人气，这些绝对是可以实现的目标。
如今，他全做到了。而且因为市场更加注意版权，资本又开始争取IP，他一直以来主攻的又是那些特殊受市场追捧的都市爱情题材，所以他得到的比操持中的更多。
后来我问一个影视界的朋侪：“你说如今我转行也写这个还有戏吗？”
朋侪说：“这阵风已经不太有戏了，等你写出来，风头早又转向了。”
那些能迎风起来的人，并不是整天跟风四处乱跑的人。
能遇到风口，和他们的专注和连续耕耘有关，等你看到别人迎风起飞了，再往那边跑，往往已经晚了。
末了，一个人“混得好欠好”和他曾经待过的平台也有很大关联。
两个人合伙创业做在线鲜花配送，品牌火了被卖掉；首创人甲拿着钱，选择了再次创业，这次做婚庆平台；乙拿着钱找了一个顶级大学的MBA镀金后，经人先容去了投资公司做投后管理。几年后，甲第二次创业失败，开始为第三次创业融资，而乙已经是一家大公司的执行董事。
按照世俗的评定标准，只管二人当初都是创业者出身，但都以为而今衣着光鲜、手刺上title都是好听的乙“混得更好”。这样的差异，其实是由于二人所处的平台差异而造成的。
早早卖掉项目标人，举行了身份上的富丽转身，由于站在更大的平台上，更容易被看到和认可，也因为平台自己的高度，获得了平台带来的高质量资讯和人脉红利，并直接吸收着平台赋予他的权利。
从这个角度讲，他们两人今天的差异，不是他们在能力、学识、视野上真正的差异，而是自身所处平台带来的“势能差”。而从另一个角度而言，甲说不定还会可怜乙如今的身份“不自由”呢。到底谁“混得更好”，最终只能由自己来评判，而这点取决于你的出发点和诉求是什么。
我们都是从同样的新人开始起跑，先赢在学历和能力上，渐渐分道扬镳于人生的差异愿景和愿力上。
所以当你提出“为什么能力不如我的人都混得比我好”时，或许一开始你们就选择了差异的轨道奔驰；或许在一次又一次的路口，是你放弃了那些外貌上光鲜的部分，选择了当时对你更有代价的东西，比如家庭、爱情、更多的自我时间、更稳固的生存、更有豪情的奇迹，等等。
假如是那样，那么你的人生也无法单纯地去和别人的光鲜做类比，因为我们人生最终的评判，并非在于“混得好欠好”，而在于人生的代价和你以为自己最终“过得好欠好”。
你的困境在于只会选，而不会增长选项
当你面对两个都有缺憾的选择时，你会怎么选？
四处问朋侪？排除法？扔硬币数花瓣？还是末了干脆恣意选一个？
两难的选择处境最难办。
第一种情况是：其实两个选项都不错，比犹如时拿到两所好大学的offer，同时出现两个半斤八两的实习机会——这些都属于“甜蜜”的苦恼，不知道怎么选，其实根源在患得患失。
我的一个好朋侪提供了一种很聪明的办法：先扔硬币选，硬币落下看到效果的那一瞬间，感受自己是高兴还是失望——从而知道自己心里真正想选哪个。
做好决定后，立即夸奖自己，并且向前每走一步，都立即奖励自己一下，这样你会越来越以为当初的选择无比精确。
不用担心对错的题目，因为我们一定有可能会做堕落误的选择，但紧张的是，你的下一步是什么？
其实成年后大部分的人生决议，是没有对错的。迟迟不下决心做决定，末了两个机会都没有了，不如依照这位朋侪的做法，好处是能服从自己心田的声音，并且一旦选择后，就能百折不挠地走下去。你最终得到什么效果，不在于选择了哪个，而在于你选择了以后怎么做。
第二种情况是：你面对的两个选项都不太好，它们各自都只是稍有长处而已，那么此时决议的本质恰恰不应该是决定二选一，而是应该先决议：是二选一，还是都不选，继承探求更多更好的选项。
假如能明确上面这一点，很多看上去无解的难题，就豁然开朗了。
比如有个同事因为妻子刚刚怀孕，于是决定结束租房生涯，买一套属于自己的房子。他四处找买了房子的同事帮着顾问：是在离北京郊区很近的河北买个一百平方米的新房子呢，还是在北京的郊区买个四十平方米的二手房？
问来问去，每个人的建议都不一样。其实各人在给他提建议的时间，也很为难，因为这两个选项都欠好：前者，意味着两口子每天都要花约三个小时在往返各自单位的路上，而且公共交通非常折磨人，唯一长处是能有充足空间迎接宝宝出生；后一个选项呢，通勤时间能缩短一个小时，但居住空间局促，情况也很老旧，假如考虑到生完孩子还会有老人来带孩子，那么一室一厅的格局住四个人，显然不是长久之计。
后来有个经验很丰富的同事给了个主意：都不要买。
为什么呢？因为这位操持买房子的同事，从决定买房到看房，只花了两周时间考察了四套房子。
作为之前从未考虑过要买房的人，夫妇俩对于北京的房价、差异地区的价位、二手房代价等信息，可以说是毫无概念。而决定买房后，他们也没有做任何深入的功课来了解。
所以当你的知识总集就只有四套房子的时间，又怎么可能做出合理的判断和选择呢？
你无法知道会不会还有其他性价比更好的房子。有没有可能住得相对宽敞的同时，交通再稍微便利些？一百平方米和四十平方米之间，还差着六十平方米，那么有没有可能找到一个中央值买下来？
而且作为初次购房者，我的同事还很难判断：如今是相对高点还是低点？房子周边的配套设施怎样？他目前只能听信卖方和中介的一面之词。
考虑到他太太才怀孕一个多月，老同事建议他们，其实还有一定时间。在这段时间里，应该密集地做些深入的功课，然后在继承搜集信息的同时，不断看房和请教专家，来更好地提升辨识能力。
《哈佛会商生理学》里讲过这么一个故事：一个叫苏菲亚的全职主妇从前从事着家庭医疗工作，她一直渴望重返医疗行业。有次，她的朋侪卡米拉邀请她一起去到场另一个城市的周末培训，并乐意带她入场，和她分享旅店房间。培训对于盼望重返职场的苏菲亚，是一个很好的再学习、积累人脉的机会，但那个周末恰好是她两个儿子足球比赛的时间，她答应过孩子们全家一起去。于是苏菲亚面对无法选择的两难：假如去培训，必然让家人们失望；假如不去，则错过非常难得的学习机遇。
看书的时间，我很好奇苏菲亚会怎么选——似乎无论选哪个都是对的，但选哪个也都是错误的，遗憾的是书里并未给出苏菲亚做出的选择，因为作者以为，在面对心田的冲突困境时，是没有“精确”答案的。
书里建议，苏菲亚真正应该做的，是突破自己的固定头脑模式和行为模式，来制造更多的选项，来增补原有选项中的缺憾。
比如苏菲亚可以去培训会，让爸爸一个人带两个孩子去到场足球赛，但为了赔偿他们的失望，提前安排一个给孩子们的大奖赏；或者苏菲亚可以陪孩子们去到场足球赛，然后拜托卡米拉为她灌音以方便自学……
更紧张的是，这个周末去哪儿的决议，对于苏菲亚的人生并不具有决定性的意义。苏菲亚每天都沉醉消耗于繁忙家务中，假如她真的试图重返职场，那么即便不去这次培训，也可以在日常的行为模式中去突破和渐渐改变自我。
所以当你面对着两个都有缺憾的选项时，在做选择前，你至少可以问问自己：
这是仅有的两个选项吗？能不能再多创造一个选择？
究竟是难以决议，还是因为信息不完全？
让你那么为难的选择对于未来的人生真有那么紧张吗？它的影响力会连续多久？
假如以上都做到了，还是无法选择，那么我有一个独门秘籍——问问十年后的自己会不会后悔，这永久是最直接、最有效的方法。
假如答案是：不会后悔，那么你还有什么可夷由的，坚定地按你的选择自大地向着恒久厘革努力吧。
幸福源于快乐，巨大源于痛苦
近来一连看了好几本美国新兴企业家的传记，不禁以为这些科技大佬们都像是一个模子刻出来的，疯狂、大胆、野心勃勃、布满想象力，在他们身上，缺点往往和长处一样突出，但因为长处非常强大，强大到足以养活很多个缺点，所以令缺点也成了自身的风格和标签。
遐想到此前和一个创业中的前同事吃饭，他说自己创业是“为了让家人过得更好，再成绩一件真正巨大的事”。
当时就以为这句话哪儿出了弊端，如今想来，原来是里面有个矛盾：让家人幸福的事，往往够不上巨大，而真正改变人类运气的巨大之举，又往往很难兼顾家人幸福，因为人类的成绩经常会止步于安乐，而巨大背后的驱动力却源自野心、狂妄、求而不得、无法止歇的痛苦。
被誉为“硅谷钢铁侠”的马斯克——PayPal、特斯拉首创人，在接受记者采访时笑道：“我花了数亿美金投资Space X，可是自己需要借钱租房子住。”
这种颠覆常人认知的回答，却贴切形貌了马斯克的精力层面。当你看所有关于马斯克的报道和传记的时间，都有一种感觉会围绕心头，那就是马斯克之所以被称为“硅谷钢铁侠”，真的具备很多“跟世界不一样的超能量”“他是鲁莽与智慧的独特结合体，执意改变世界，却又略显疯狂”。
这种独特的人格组合使他达成了今天的成绩，这种成绩道路，很难被庸人倾慕，也极其难以复制。
叔本华曾说，人生就像钟摆：在各种欲望得不到满足时，处于痛苦的一端；在各种欲望得到满足后，又处在无聊的一端；目标形同虚设，占据一物便意味着它已失去魅力，人生再次跌向痛苦一端。
那些堪称“巨大”之人的钟摆应该振幅更加强烈吧？
无论是苹果首创人乔布斯，还是叱咤政坛的重磅大佬们，或者犹如繁星般璀璨的艺术家文学巨匠社科界巨擘，当我们仰望其光辉成绩时，头脑中蹦出的词往往是“巨大”，而与“快乐”无缘。他们往往有特立独行的行事方式，固执偏执，甚至是独裁。大多数人看他们是远见卓识的首脑，但在另一部分人看来他们却是十足的“妖怪”。
从前留学时，邻居是个学哲学的加拿大“老年老”。闲聊的时间，他告诉我学哲学的人往往很痛苦，哲学各人更是如此，往往一生都不幸福。
我对哲学毫无兴趣，只是惊奇地问：“既然很痛苦为什么要当哲学家呢？”
他笑道：“岂非去当脱口秀演员吗？”
“为什么不呢？”
我随口抬杠的题目，他居然很认真地想了想，回答：“我以为他们痛苦不是因为成了哲学家才痛苦，而是因为他们就是那样的人——所以无论是做演员、画家、墨客，还是脱口秀主持人，他们或许都会取得巨大的成绩，但他们依然会感到痛苦。”
从前我对“痛苦”的明确是肤浅的，以为既然痛苦就不要弄了呗，干吗那么执着，后来才发现痛苦也是分条理的。浅层的痛苦与烦恼类似，而深层的痛苦则来自对整个世界强烈的看法，一山还有一山高的远眺，在专精领域不断深入、踽踽独行的孤独，但这些应该也是痛并快乐着的。
我和同砚都非常赞赏的一个年轻学者因心力交瘁而过世。这位朋侪在高校从事类似的文史研究，听闻消息后，我的同砚评论说：“我们这个年事的研究人员里，只有他堪称‘巨大’二字。”
他随后又说：“但我并不想成为他，因为我就想高高兴兴地做研究……”过一会儿后他又说：“不可，我了解不到那种痛苦，我以为自己的研究这辈子也到不了那种深度。”
听得我懵懵懂懂，仿佛明确，又不完全明确他在说什么，后来再看这位辞世学者的书，才明确了些什么，里面有这样一段话：
“当晚陪同钱谦益一起礼塔的还有钱澄之，他在自己的诗中说长干塔‘是夜仿佛有光’，这不是陶渊明‘仿佛如有光’的盼望，而是陷入暗中的绝望……我如今的住所，也可见一座高约50米的慈寿寺塔……因檐角挂有风铃3000多枚，俗称‘玲珑塔’，微风拂过，清脆之声曾遍及禅院……如今寺已毁，风铃早已不存，有声的宝塔，遂成无声的沉默。
“在嘈杂的市井声与闪耀的霓虹中，面对无声无光的石塔，我日复一日地读誊写作，只为辑录笔墨世界中的吉光片羽……正是书中这些有声有光的人与文，陪我度过了无声无光的夜与昼。”
读到这里的时间，我突然明确了朋侪无法阐述的那种感觉——这是关于平庸和巨大的差异。对于平凡人，我们的动力引擎来自“嘈杂市声”和“闪耀霓虹”中的快乐，而对于那些注定的巨大，他们的痛苦来自星光可能消失后的漫长暗中，风铃不再颤动后的无言昼夜，然后才有了人生道路上的分野：一些人将在既定轨道上平稳行驶，却永久不会像大钟沉重而悠远的轰鸣；另一些人则必须在怒海中行舟，驱动痛苦认知自我。
快乐闪如今微小的瞬间，痛苦才生长于精力的大地，而当我们吐出“巨大”这个词的时间，它已经处于那些孤独的高峰与深刻的痛苦的接壤点了。
天赋决定人生上限，努力决定人生下限
有天，一个很熟的朋侪发给我一篇近万字的讲稿：“拜托帮我改好点，我都改了三天三夜了，再改都要改吐了！”
一个小时后，我把改好的稿子回传给她。
她有些猜疑地问：“那么快！这就改完了吗？有没有好好改啊？”
我说：“你自己看看吧，不可再改。”
五分钟后，她在那头发过来一个笑脸，说：“完美！”
过了一会儿她又问：“你怎么这么快就改好啦？有什么法门分享一下吗？”没等我回答，她又自言自语说：“我知道了，一定是因为你有自己的公众号，所以经常会有更新的压力，对不对？”
我说：“对！”
其实也不完全对。
开公众号写文章，是为了让自己能有一定压力，按照固定频率去更新，为了保持“流水不腐，户枢不蠹”而已。
而真正帮我提高写作上的速率和质量的，其实是这些年从未间断过的笔墨累积。
之前我对自己写了多少并无概念，直到有天心血来潮，突然想统计下在英国陪读的那一年里，究竟写了多少字的稿子，于是翻出文件夹算了一下。
在十三个月的时间里，我一共写了三本半小说。唯一出版的《第2份工作》，原稿的名字叫《卒与车》，对比初稿和成品书的内容，里面有一泰半的内容已经完全不一样了，阐明当时举行了很多次大的“手术”。
还有另一本反映留学生生存的小说，写得最耗费心血。
初稿写了四十五万字，效果拿给老公和朋侪看了，两人都摇头说太长，只好大刀阔斧地砍斫到剩三十万。
效果他俩读了二稿后，又提意见说故事的角度欠好，建议主人公不要是个三十出头的男性而改为二十出头的、本科结业的姑娘——这种情况最常见，读者也容易有代入感。
我夷由了一下，因为这已经超出了改的范畴，就是要颠覆重来了。辗转反侧了一夜，第二天早上决定——重写！
于是重新思考人物、搭架构、设置情节……素材也根据这些重新网络……完成的时间，刚好三十五万字。
这次老公读完以为还行，朋侪以为还不够好：“这个不太风趣——而且三十几万字，看得都晕了，能不能改成很有意思、特殊搞笑的那种，就像你从前写的那种段子一样？”
我傻眼了：“啊？那种风格的呀？那完全和如今是另一种写法呀。”
“对，就是那种风格的最有意思！”
于是我又含泪开始往更爆笑的风格改，趁便把故事砍到只剩三十万字出头。
“感觉还不够到位，太长了……应该每章再短点，如今谁还有耐心读大段大段的笔墨呀！”
“能不能弄成从前你写的博客那种风格呀，那种长度和搞笑水平的？”
我咬牙切齿地一遍一各处重写，从在伦敦陪读，一起改到返国怀孕，除了生孩子住院那几天实在写不了，产假里还一直在写，写到后来只要打开电脑，就有想吐的感觉。
直到末了，连挑剔的朋侪也满意了，我自己也满意了，找了一圈后没有出版公司乐意出，但我却惊奇地发现自己在写作上有了质的飞跃，通过一次次颠覆重修、反复打磨思考人物、梳理故事的脉络、穿插情节、设置跌荡起伏……我其实在就同一个主题，完成差异风格、差异走向的创作，也渐渐探索出了对故事节奏的把握和语言的感觉。
虽然没能获得预期的效果，却有了这样一个意外的劳绩。
统计完在英国期间的文章字数后，我又顺带算了下近年来还写过哪些别的东西：读书笔记、读后感、影评，和坚持了三年多的育儿手账，以及因为工作遇到瓶颈和挑衅，自我反省的工作日记。
最疯狂的一次，还和当主编的朋侪一起为一个高端阛阓制作了一整年的时尚刊物——她负责编辑、找模特、借服装和拍所有大片；我负责写刊物里所有的文章，一个月一期，圣诞节前阛阓为了流量居然还改成半月刊，也疯狂赶稿顶下来了。
假如把所有近来四五年有据可查的书稿和文章加在一起，至少能有三百多万字吧。这些还不包罗那些本子上的草稿、为开新书网络整理写成的片段习作，以及多年前写在博客里的几百篇文章……
我的朋侪能看到的，只是三天和一个小时的差异。
而我自己却知道，我们之间，至少隔着三百万字的距离。而这个距离，直到今天，还在不断加大。
美国篮球赛啦啦队演出有个经典动作——叠金字塔。坐在观众席上的时间，会以为那个塔尖上的姑娘，不就是长得好看一点、身形更轻盈一些吗——可真有这么容易的话，塔尖的姑娘就不必从千军万马中选拔了，她为场上三分钟的荣耀所付出的艰辛和时间，很可能超乎常人的想象，美国很多啦啦队队员的选拔，甚至比大学登科还要严苛，更不要提站在聚光灯下的姑娘了。
所以只有当你自己去试、去写、去走别人胼手胝足走过的道路时，才会了解别人的效果大概是怎么得来的，才会了解到当你真正想去做好一件事的时间，所耗费的功夫永久会在人们的视野之外。
真正的优秀，是拥有对人生的决议力
朋侪的姐姐突发精力疾病，全家大乱。朋侪连夜长途奔袭回家，料理各种事件——找医院、咨询生理专家、分配陪床职责、办各种手续……
此事最让全家人难以接受的是，姐姐明显从小到大，都是一个那么优秀的人，怎么会突然得烦闷症，而且一病就病到要住院的田地。
生病是一年多前的事变了，后来的发展颇像电视剧中的剧情。
大夫以为病由是恒久压力和克制导致的，而姐姐令人艳羡的生存一点点撕开外皮，种种不如意暴袒露来：看似优秀的大学生涯，因为专业是父母给报的，其实她从来就没喜好过；看似稳固的奇迹单位，同事们钩心斗角，自己深陷此中，却又因不肯放弃这份稳固的工作而无路可退；女儿聪明可爱，她却好强地盼望女儿能再优秀一些，达不到盼望值时便深陷沮丧；和老公之间因为各种矛盾摩擦的心结无解，既不肯意对外人说，也不肯意对家人说，众人眼前还要做出完满幸福的样子……就在这样光鲜的外表下，各种克制、疑惑、困窘交错在一起，还要越发用力地去掩饰……终于精力的桥梁崩塌，让一切灰土水泥以原来面目袒露在光天化日之下。
当朋侪反反复复叨唠着“怎么会这样，那么优秀的一个人……那么优秀……”的时间，我始终在心里摇头：优秀吗？那只是她在外人眼中堆砌出的完美世界罢了。
还有一位朋侪，她给人的印象很深。我平时很少刷朋侪圈，却忍不住隔三岔五地专门点进她的主页里去看看她近来又买了什么书，发现了什么风趣东西，又做了哪些带给人惊喜的事变。
她在一家出版社做编辑，只是兼职的，但她的全职工作title异常丰富：一个繁体字小书房的首创人；一个手作联盟的积极倡导者；她是编辑、作家、自媒体的资源宝库；她还经常和文化界的朋侪们举行各种沙龙、读书会、寻访创意人的台湾旅行……
开始我以为能像她这样生存的，必然家庭条件很优渥或地位能呼风唤雨才行，认识久了才逐步了解到实际并非这样。
她不愁吃穿，但所耗费的只是自己平时所赚得的收入而已；她多年积累下一些人脉，却还远远谈不上能“呼风唤雨”。
我所倾慕的她那种游刃有余、举重若轻的生存态度，其实来自她自己对自己生存的杀伐决断和运筹帷幄，不为外界的评价而惑。她极少抱怨生存、埋怨别人，笃定地向自己希冀的目标，做着稳固而恒久的付出与投入。
一位职场先辈，在我刚刚工作的时间，就教诲我说：“一个人的幸福水平，往往取决于他多大水平上可以脱离对外部世界的依附。你多做自己的主，就越少依附外界。”
在社会中待得越久，越常想起她的这句话。对大部分庸碌日常中打拼的人，痛苦缘由往往在于能力支持不起欲望，生产力跟不上精力消耗，比如开头提到的那位姐姐，她所界说的“优秀”，经心营造的“优秀”，勉力维系的“优秀”，无不围绕外人所认可的优秀展开。
而那位经常吸引我窥其朋侪圈的朋侪，却拥有丰富的心田世界和十足的掌控生存力，让人不禁倾慕她的自由与决断力。
从前和同事去和一家美国企业谈相助。恰好对方接洽的VP也曾在咨询公司工作过。相助熟了后，每次再去，总能听到他对公司的各种抱怨。
印象最深的是，他说：“我们做职业司理人的，如今流行一种痛，叫作‘他已去纳斯达克敲钟，我还在500强打工’。”
同事就问：“那您也可以跳去那些成长型的公司，或者干脆自己创业呀？”
对方立即笑着说：“哪有那么容易，我们这种年事的职业司理人，就是最不上不下的。往上，在老外的公司已经没有空间了，可要说离开这儿，去那边呢？国企进不去，私企不敢去，别的外企还是一样的题目——不如继承熬着。”过了一会儿他自己又叹气，“唉，越来越以为没劲，等机会吧。”
他说这话的时间，脸上不由自主浮现出一种向往又鉴戒的脸色，仿佛一只鸟在富丽的笼子中迅速朝表面天空探了一下头。
我特殊能明确他说这番话时的心态，真有一种欲进不能、欲退不甘的困窘感。之前有一篇报道《公司里四十多岁的人都去哪儿了》，我身边很多三四十岁的朋侪都心有戚戚焉地转发了。一位朋侪转发的时间还加上了一段心田独白：“越有光环的工作有时反而导致心田的贫乏，越贫乏越诉诸物质来增补：体面的工作，丰厚的薪水，越来越依靠这别人艳羡的光环，因而无法轻易离开这份工作。”
当然在那篇正向的报道里，四十多岁的主角们最终一个个都突破了安逸的囚笼，有的创业，有的加盟小公司，有的重新留学思考定位，重新执掌了人生的舵盘。可在真实的世界场景里，能做出这样突破的究竟是少数，更多的人还是一边“熬着”，一边焦虑着。
回顾了下我曾经倾慕过的人，从前我以为倾慕是因为他们的优秀，仔细分析下来，却发现其实是因为他们那种心平气和、游刃有余的态度。这些人成绩怎样反倒在其次，因为世界上没有一种通行的“成功”标准。
有很多女演员过了三十岁，结婚生子，反而被公认更“优秀”了，是因为她们已经走出了一些时间的框架，度过了一些危急，开始坦然面对人生中一些紧张的时候，正是这种面对人生的宽容心态，张弛有度的把握感，让这些人更丰满立体，不再是刚出道风头正劲却单薄功利的形象。
人生的追求总在不停厘革，年少时追求名利财产，以为那些能带来快乐，可一旦初级愿望满足，又发现这些快乐麻痹而粗糙。
这不是年少的错，而是快乐的能力也需要靠不断认识自己、战胜自己而习得，在兴趣中探索的惬意、创作的自由、思考的乐趣……而那些靠博外界认同获得的快乐，从来未曾真的愉悦你的魂魄，与外在标签相比，真正能体现一个人魂魄质量的是他掌控自己、享受人生的能力。 |
