来源：人民网－安徽频道 原创稿
人勤春来早，春料想峭的清早，许多人在上班途中发现了路边树枝冒出了几朵带着露珠的花苞，岑寂感叹着又是一年春。
回首过去，有人以为光阴如歌，本身参与的工程节点和所获荣誉念念不忘，每处起承转合非常清晰；有人以为光阴如梭，在丝线中机器地摆动，一句“就那样儿呗”将365天隐于平淡。如果可以，相信我们都会选择前者更加璀璨的人生。既然往昔不可追，那么怎样才华给未来创造更多大概呢？答案就是流传千古的那句话：学不可以已。
冲破“上班即定型”私见，依赖学习开启未来门路
在繁忙事件中，许多人习惯了小处动手，却时常忘了大处着眼，导致视野越来越小，工作越做越窄。期间潮水滚滚向前，淮河能源集团也正在履历由传统能源企业向“绿色、清洁、调和、美丽、安全、高效、聪明、低碳”的新期间现代新型能源集团转型的巨变，其间有怠惰就会落后的风险，也有勇敢挑衅才华捉住的机遇。
想要由“观潮者”蜕变为“弄潮者”，就要以学习拓视野、明决断。以国家视角，就能明白企业肩负的能源保供与转型发展的重任；以企业视角，就能明白各项决策和制度背后的苦心，与急流勇进时每个项目为何分秒必争。把握形势后作出精确而有远见的选择，这是学习带来的思维跃升。
要以学习增本领、担大任。淮河能源集团工程院安全瓦斯公司周伟刚入职时只是一名平凡的瓦检员，作为一个“矿三代”，他从小就发愤要治住瓦斯。经过受苦学习，他完成从技校毕业生到硕士、博士的提拔，为企业瓦斯由经验管理转向精准管理作出了贡献，并荣获“孙越崎能源科学技能奖”青年科技奖。近年来，像周伟一样的学习型人才在淮河能源不停涌现，他们成为企业的中流砥柱，在重大项目中被委以重任，这是学习带来的代价跃升。只有坚决否定“学习无用论”，我们才华把未来的主动权牢牢抓在手中。
摈弃“太忙没空学”观念，多种方式解锁学习场景
在印象里，学习应该是关起门来，坐在书桌前板板正正地翻书。但其实否则，企业为职工搭建了多种多样的学习渠道，学习是可以随时随地、天然而然发生的：在井下跟着师傅边听边记时，在认识新型智能机器装备时，在实验室技能攻关时，这是现场生动学；在进入职工夜校、创新工作室学习时，领学人将他把握的知识经验悉数传授给我们，这就是讲堂组织学；和工友离职工书屋看书，回到宿舍随手拿起阅览室的报刊，在手机上翻阅行业动态、集团要闻、前沿技能，这就是业余碎片学。
我们有没有被无营养短视频偷走过时间？有没有效“太忙”来表明本身为何没有学习呢？万事俱备，只欠主观能动的东风。要以“凿壁偷光”的渴求发掘学习资源、以“温故知新”的状态寻找学习的乐趣，通过正向反馈把学习变成一种习惯和享受。
消除“学海无方向”恐慌，学以致用锚定目标航向
2021年，淮河能源集团聘任李忠敬等19位同志为首席技师、资深技师，大幅提拔了他们的工资待遇，这触动了许多蓝领工人的心弦，也让工作有了优美的“盼头”。
乐成的案例就在身边，要树立“有朝一日也成为他们”的目标，以一物不知、深以为耻的求知欲，人无我有、人有我优的拼搏心，深刻领会“学习力+思考力=能力”的内在，提拔本身的行动力，在无垠的“学海”中选择本身喜欢、善于的领域深耕细作。
看懂不便是学会，学以致用才是真正有效的学习。岂论是循序渐进的专业技能知识，精深凝练的党建理论，还是润物无声的文史哲阅读，都须要在实践中验证、增补，才华化为己用。要以办理现实问题为导向扩充知识体系，加快形成与新期间现代新型能源集团相顺应的思维方式，才华让淮河能源集团在各种可以预见和难以预见的风险困难中增强生存力、竞争力、发展力、持续力，在新期间展现更强担当、实现更大作为!(李方甜) |
