文/荷沿风雨
郑主任外出学习三个月。有消息说，他学习返来后就要被提拔重用。
郑主任在临行前与副主任沟通，把相关的工作交代后，召开了部分集会会议，明确在他学习期间，副主任署理部分事务，希望各人一如既往地做好本职工作。
副主任满心欢喜，当着郑主任的面作了亮相，绝对尽心尽责，请郑主任安心学习，不要有后顾之忧。
郑主任在岗的时间，副主任基本上不管事，反正有郑主任在，他乐得轻松自在，副职嘛，他觉得就应该这样。
有人说，副主任是高枕无忧睡大觉；有人说，副主任是韬光养晦等机会。对此，副主任都是一笑了之。
郑主任走了，副主任立马像换了一个人似的，他也听到了一些消息，他更有了一些想法。因此，一改之前的工作作风，变得雷厉风行起来。
“小李，你把部分的工作职责、管理制度什么的，全部找出来，打印一份给我，我要好好研究研究。”副主任吩咐小李。小李是郑主任看重的人，工作能力强，不少管理方面的事都让她到场此中，因而对情况比力熟悉。
小李烦闷，他怎么会跟我要这些东西？作为副主任，部分里的这些东西应该都有啊，便有些迷惑地说：“主任，这些东西，我早先就印制成册了，人手一份，您有的，我帮您找找。”
“印制过吗？我有吗？我怎么不记得？那行吧，你帮我找找，我是不记得了。”副主任似乎不悦，“抓紧时间啊，要讲究效率。”
小李哪里知道他把东西放在什么地方，便没有去找，而是把自己的那份拿过来：“主任，您先看着，有什么事，您叫我。”
副主任“嗯”了一声，算是应答了，便煞有介事地翻阅起来。
小李考虑再三，到一个没人的地方，拨通了郑主任的电话。她仿佛意识到了有什么不短冖，觉得有须要汇报，但发信息又说不清。但是，郑主任把电话直接摁掉了，没接，大概是在上课，不方便。
放工的路上，郑主任回电话了，小李扼要地作了汇报。郑主任说：”你听他的安排，他让你做什么，你就做什么，不要反对。“
小李挂了电话，忧心忡忡的，感觉到有什么事变要发生。
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副主任列了一个目次，又把小李叫来：“这几个制度需要结合实际修订了，你牵头，征集意见，完成修订工作。”
小李刚想分辩，要不要等郑主任返来再修订，郑主任学习去了，趁他不在的时间修订是不是不妥。但一想到郑主任在电话里的交代，便把到嘴边的话咽了回去，接下了任务。
小李没说话，按副主任的指示，分摊工作，部分里其他人有差异意见了。
“这个制度没题目啊，干嘛要修订？”
“修订也要等郑主任返来吧？”
“小李同志现在跟他走得近，忙前忙后，屁颠屁颠，大概是把郑主任给忘记了吧？”
似乎都有情绪。小李都听到了，她什么也欠好说，郑主任对她的交代更不能说！
“按领导的指示做吧，谁让人家是领导，我们是兵呢？”小李也没有底气，几乎是求着各人去做了。
那就做呗。修订制度不是一朝一夕的事，调研、草拟、征求意见......
副主任不止一次不耐心地敦促：“工作要讲效率，磨磨蹭蹭地什么事都做不成，抓紧时间！”
一晃，两个多月过去了，制度没有修订完，郑主任返来了。
返来了就要高升了吧？高升了就该腾出位置了吧？副主任兴致勃勃地汇报近期工作，布满期待的眼神观察郑主任面部的表情。
“这段时间辛苦你了。修订制度？看来你有一定的预见力呀！制度确实要修订，但不是缝缝补补，而是伤筋动骨。下一步，公司要转型，机构要调整，领导安排我牵头，尽快把框架搭起来......"郑主任透露了公司的决定。
副主任坐在那边越听越沮丧，背面说的什么没听进去。他只顾着想自己的事了，难道两个多月的功夫白费了？转型？调整？另有没有戏？
郑主任把小李叫到办公室布置任务，并没有叫副主任留下，他悻悻地回到自己的办公室。
副主任又基本上不管事了，反正有郑主任在，他乐得轻松自在。有人说他是高枕无忧睡大觉，有人说他是韬光养晦等机会。
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