24支欧洲劲旅、622名球员、51场顶峰对决、10座顶级球场、超50亿人次的观看人数……2024年炎天球迷的最终盛典,德国欧洲杯,终于在西班牙队的夺冠下,落下了帷幕。和2022卡塔尔天下杯一样,丰富的中国元素成为赛事的
24支欧洲劲旅、622名球员、51场顶峰对决、10座顶级球场、超50亿人次的观看人数……2024年炎天球迷的最终盛典,德国欧洲杯,终于在西班牙队的夺冠下,落下了帷幕。 和2022卡塔尔天下杯一样,丰富的中国元素成为赛事的一大亮点。无论是中国品牌、中国产品照旧中国球迷,都一起加入到了这场体育与商业的狂欢中。 此中,5家来自中国的“全球合作伙伴”级别的赞助商豪掷令媛,在广告牌与各营销话题中赚足了眼球:海信、vivo、比亚迪、速卖通和蚂蚁集团,分别代表了中国企业“出海”掘金的热门赛道:家电、电子、新能源汽车、跨境电商和付出。 冠军奖杯表态决赛场馆2016年,欧洲杯主赞助商企业的平均“年龄”高达84岁,2021年,险些减半,仅有44岁。 而这一届,五家中国金主的平均年龄只有26岁。手轻脚健的他们,彰显了民族品牌国际化的野心。 大赚特赚的2024欧洲杯 欧洲杯又被称作“没有巴西、阿根廷的天下杯”。 据估算,本届赛事一共能带来超24亿欧元(约186亿人民币)的收入,远凌驾2016年的19亿,再创新高。 在1992年,这个数字还只有4100万,换句话说,32年来翻了近60倍。相比之下,从1992年到2023年,欧盟的GDP只增长了不到3倍。 和俱乐部、欧战赛事的解决办法雷同,欧足联增收的一大法门是扩军。 2016年开始,参赛球队从16支扩充至24支,多了50%;角逐数量从31场增长到51场,多了65%。与之前“队伍多了降低赛事水准”的担忧相反,冰岛、威尔士、匈牙利等球队纷纷变身黑马,反而让角逐更加精彩。 德国欧洲杯小组赛A组第3轮:匈牙利1-0苏格兰升至小组第三本年参赛的622名球员,总计身价115亿欧元,再创历史新高。 从收入布局上看,相比赞助,转播权才是真正的大头。 本届转播权收入达到约14.4亿欧元,占总收入的近6成。最近三届赛事,商业和票务收入的占比从29%增长至39%,这表明欧足联正在积极优化其收入布局,淘汰对单一收入来源的依靠。
本年,总奖金池达到了3.3亿欧元,每支球队起都城会获得925万,然后根据赛事的成绩举行递增,晋级淘汰赛的16支球队能分到额外的150万,冠军球队的总奖金最高能达到2825万欧元。 除此以外,盈余的部分,还会被投入公益项目和产业配套当中。 如此庞大的经济动员本领,自然也让全天下的商家趋之若鹜。 手轻脚健的中国赞助商 从1960年第一届欧洲杯,到2016年海信初次成为赞助商,中国品牌的“从0到1”,花了56年;而从“一”到“阵势第一”,只用了8年。 2016年,10家赞助商只有海信来自中国;2021年,付出宝、vivo、TikTok和海信一起占据了12席里的4席;本年,13席里中国品牌有5席,占比再创新高。固然具体金额没有披露,但据往届估算,每家中国赞助商至少向欧足联付出了4000万—5000万欧元。 有德媒表示,固然欧洲杯在赞助商上更看重利润而非本国主义,但中国车企接替了德国的疾驰或大众,还黑白常令人震惊的。 赛事期间,比亚迪多款车型表态角逐场馆与官方球迷广场。现在,比亚迪的5款车型已进入欧洲19个国家和地区,累计开店超230家。 阿里巴巴旗下的国际电商平台速卖通,也是第一次赞助欧洲杯,赛前,他们签下了著名球星贝克汉姆担任代言人。 足球,在欧洲是一门很有影响力的“文化语言”,作为欧洲杯这样的顶级赛事,几十年来都是全球年轻群体注意力最集中的地方。赞助欧洲杯,对于处于“出海热潮”的中国企业而言,能加深与外洋消费者的链接。 值得注意的是,在与外洋赛事的合作上,中国品牌不再范围于单次的冠名赞助,而是迈向恒久合作,并探索多样化的合作方式。来自中国的新技术、新业态、新理念,正在重塑赛事自己。
海信VAR助理裁判技术给出首张红牌与首粒点球 图源:网络 别的,欧足联还使用起了DBR定制转播技术,它能将电视转播画面中的场边广告举行“加工”,针对差别地区的转播信号,出现差别的广告内容。 据了解,本届欧洲杯转播信号一共有四路,包括德国信号、中国信号、美国信号和其他地区共享的国际信号。 早先,有针对性的“特供”广告,还引发了一些不明原形的球迷的争议——一些网友从转播画面与多角度的回放中意外发现“穿帮”,担心中国赞助商在现场打的广告,是否会被转播方擅自“篡改”,从而影响中国企业的出海效果,在网上发言质疑。 但之后才了解到,“特供”广告已是一种成熟的模式,赞助商在差别的场景和地区能针对性地摆设广告素材,也是中国品牌营销能精准切入的新机遇。 固然如此,但相关的讨论,照旧透露出欧洲杯的赞助远景正在出现玄妙的新变数。 与2016年和2021年相比,一方面,国内体育爱好者的关注日益多样化,电子竞技和新兴网红运动兴起,分走了传统热门项目的关注度,特殊是C罗、梅西的热度散去后,足球的影响力下降,局部流量出现了真空。 另一方面,近年来中国体育产业动荡升沉,国际环境日趋复杂,中国企业在外洋市场频仍遭遇政策性限制,都会让中国企业对欧洲杯等赛事的赞助变得审慎。 有关“特供广告”的争议,就是上述复杂因素与抵牾的缩影——球迷们既希望中国品牌名扬外洋,也担心企业白费了钱,当了冤大头。 企业会白花冤枉钱吗? 那么,企业会白花钱吗? 现在从一些官方提供的数据看,好像是多虑了。 相关数据显示,官宣赞助后,速卖通5月足球用品销量同比增长80%,西班牙和法国是销量最高的国家,从菜鸟跨境仓发往欧洲的包裹量同比去年增长300%以上。 赛事开幕后,身穿“付出宝蓝”的商户也随处可见,凌驾40万欧洲商户直接支持“扫码付出”。 德国欧洲杯小组赛第1轮 别的,从“三届元老”海信“吃螃蟹”的履历来看,中国品牌赞助欧洲杯的效益照旧相称可观的:2016年,海信在欧洲市场的平均销量提升了约35%,在主理地法国提升近300%,从2016年到2023年,一连7年成为外洋大众最熟悉的排名前十位的中国品牌。 而本年1—4月,海信电视出货量市场份额达到14.3%,稳居天下第二。 除了销量上的直接提升,品牌格调也拉高了。 过去,中国企业出海,每每是先产品后品牌。而欧洲的消费者特殊重视品牌,尤其是名牌。 曾经的中国家电,在欧洲市场常常被视为“便宜产品”,品牌认知度不足,成为开拓外洋市场的重要障碍。 与欧洲杯这样的顶级赛事合作后,海信借此破局了品牌形象——我们并不便宜,全部的产品都包管高质量,是高端品牌。 对此,海信法国分公司的副经理表示:“如果一开始就走中端路线,海信大概率无法取得现在的成绩,高端化成功资助海信敲开了法国市场的大门。” 雷同的现象,也在本届东道主德国市场上出现,截至本年5月,海信电视500+美元以上的产品销量同比增长101%;海信冰箱500+美元以上产品销量同比增长91%,整个德国公司的年累计销售额同比提升52%。 获益的其实也远不止赞助商。 在国内,由于本次欧洲杯有显着的时差,对“深夜经济”的动员最为显着:酒吧等餐饮场以是及度假区、商业街、民宿等看球场景的订单量均同比增长超30%。 本地生存平台数据显示,“欧洲杯”关键词搜索量环比增长29倍,炸鸡、卤味、暖锅等团购量同比增幅超100%。 外卖平台显示,0至5点活泼的小龙虾商户数较去年同期增长160%,咖啡活泼商户数同比增长近90%,骑手也将开启了“加班模式”,“送外卖”也早已升级到“送万物”…… 来源:吴晓波频道 |
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