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标题: 美宝莲为何关店 [打印本页]

作者: 高继强 时间: 2022-8-11 08:12
标题: 美宝莲为何关店
克日，国际美妆品判紫咋莲将关闭线下门店的消息冲上热搜。据报道，美宝莲官方团队确认，将连续关闭中国大部门线下门店，仅生存屈臣氏内的专柜。昔日美妆霸主，为何到了“挥刀斩线下”的地步？
美宝莲20世纪90年代中期进入中国，曾多年稳居中国彩妆市场第一的位置。“美来自心田，美来自美宝莲纽约”广告语火遍大江南北，成为一代人的彩妆发蒙。然而，随着日韩系美妆、国货美妆的鼓起，再加上线上渠道的快速发展，美妆市场竞争加剧，美宝莲的市场份额不绝下滑。
从2018年起就连续传出美宝莲撤柜台的消息。官方回应称，这是线下渠道战略转型。作为一个在中国市场深耕多年的老品牌，传统的营销方式已经很难吸引新一代的年轻斲丧群体。美宝莲向线上转型，目的是让老品牌抖擞新活力。不外，从线下转到线上，美宝莲的生意业务就会好做吗？
从近两年线上业绩来看，美宝莲的表现乏善可陈，也出现下滑趋势。在迩来的天猫和京东促销中，美宝莲均已跌出美妆榜前十。为了发力线上渠道，美宝莲在明星代言、网红引流、直播促销等方面作了不少实行，但并没有起到显着的结果。性价比敌不外后起之秀，拼品牌也不如高端能打，美宝莲的境况确实有些尴尬。
美宝莲市场份额下滑，有市场情况缘故起因，也有自身的缘故起因。近几年，中国美妆市场灵敏发展，市场的扩大也加快了斲丧升级。在中低端平价美妆市场，后起之秀异军突起，这些品牌在理念和研发上各有特色，有的突出中国元素、有的打造有机概念，一些平价更换产物乃至对标中高端品牌，营销本事也不绝翻新。反观美宝莲，明星单品照旧“老三样”，迭代迟钝、缺乏特色，营销方面也显平庸，曾经的性价比上风消散殆尽。
线上和线下贩卖并非此消彼长的关系，其核心竞争力是产物风致和品牌影响力。压缩线下渠道可以在肯定程度上节省开销，将更多资源投入产物研发和线上营销。不外，要想重新霸占市场，单纯依靠渠道调解恐怕不是治本之策。年轻一代斲丧者更看重产物的特色和质量，乐意实行高端品牌、新锐品牌和小众品牌。明白品牌定位，针对受众人群在研发和特色上下功夫，大概更有结果。（禹洋泉源：经济日报）

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