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标题:
体制内,最为常见的7种厚黑本事!
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作者:
我是一条蛆
时间:
2023-8-12 14:52
标题:
体制内,最为常见的7种厚黑本事!
01 看似表彰,实则捧杀
表彰你,肯定你,支持你,赞赏你,把你捧得高高的,让你自鸣得意,让你认不清自己。
一个人越是自鸣得意,越是自我感觉良好,就越容易“越界”,就越容易有出格之举。
捧杀最为精妙的地方,就在于拿捏了人性的缺点,以正面本事达到反面目的,偶然间很难让人察觉,不知不觉就中了骗局,不知不觉就成了别人倾轧、打压或诟病的对象。
【破解】:面对别人的褒奖,不要由由然,要对自己有苏醒的认识,要看自己是否名副实在。
02 剥夺时机,无缘功绩
不给你资源,不给你时机,听凭你水平再高、本事再强,也不用你,就让你坐“冷板凳”。
再强的本事,再高的水平,也须要展示的平台,如果连时机都没有,那统统都是空谈。
这种方式,常见于领导“修理”本事素质较强的下属。既然你本事素质强,既然你孤高自傲,那我就不用你,不给你做出功绩的时机,看你还怎么得意,看你还怎么孤高自傲。
【破解】:本事素质强确实是优势,但任何时间都不能目中无人,赢得赏识也是一种本事。
03 无情推诿,背地甩锅
不管你有没有题目,当出了题目须要有人担责的时间,就背着你在领导眼前把责任推给你。
明面上和你有说有笑,好像很和气,但在背地里,在领导那里,却该推的推,该甩锅的甩锅。
这就是常见的“使阴招”,先于别人在领导那里打陈诉推责任,以规避自己的题目和责任。说真话,在一些比力迷糊的领导那里,这种方式还是挺奏效的,但关键还是要防范小人。
【破解】:碰到这种小人,万万不要客气,肯定要在领导那里跟他撕破脸,否则永不安宁。
04 大量安排,繁忙至死
不管是不是你的工作,都一股脑地安排给你,并美其名曰重点造就,让你根本没有闲暇。
你要是老老实实地干,那就给你安排更多的工作;而你要是不干,那就给你上纲上线。
以这种方式重点造就你,领导进退有度。你如果干得好,那领导很开心,脏活累活都有人干了;你如果干得欠好,那领导就更有说法了,重点造就没造就出来呗,把题目又抛给了你。
【破解】:以事实判定领导的目的,万万不要被表面言语所迷惑,造就绝不是一味地派活。
05 倾轧打压,让你孤立
大家都抱在一起玩,唯独就是不叫你,始终以“局外人”的身份,把你孤立在整个群体之外。
人是社群性动物,不可能独善其身,都盼望融入群体,都盼望获得群体的接纳和承认。
这种方式重要有两种环境:一种是领导连合了一部分人,就是不跟你玩,明摆着孤立你,情感上打压你;一种是同事连合了一部分人,事事不叫你,处处针对你,就是对你有意见。
【破解】:不管是面对谁的孤立,都要有定力,如果跳不出环境,那就专心做好自己。
06 特别安排,处处刁难
给你安排一些比力困难的工作,或者与你个性特点不相契合的工作,做欠好就批评求全谴责你。
这种方式很有埋伏性,身处此中的人大多难以辨别,许多都会把干欠好的缘故原由归结于自己。
领导明知道某项工作比力棘手,很难处置惩罚,哪怕是他也处置惩罚欠好,但却偏偏让你牵头去干。结果可想而知,缺少资源和权力的你肯定干欠好,这时间领导就以此为由打击你的自信心。
【破解】:经历得多了,就能有用辨识了,不要被领导牵着鼻子走,不要什么都怀疑自己。
07 画出大饼,隽誉方向
画饼是许多领导的基本功,这个本事比力常见,偶然间难以辨别,因为谁也不知道能否兑现。
说得好听点,这叫目标和方向,领导说有了目标和方向,才气牵引大家努力向前奔驰。
领导画出大饼,你根本判定不出这是不是一个饼,毕竟日后才气兑现。而且,即便领导没能兑现,他也经常会摆出一大堆的客观理由,并画出另外一个诱人的大饼,说真话防不胜防。
【破解】:吃一次亏可以,但经常吃亏,反复被领导忽悠,那就不完全是领导的题目了。
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