天乐VOICE FROM THE SKY
对于中国香水、香氛品牌面临的机遇，除了观夏，独立调香师品牌天乐VOICE FROM THE SKY也是一个中高端定位的小众品牌。品牌首创人冯天乐表示，目前大部门消费者仍处于跨品牌“尝鲜”的阶段。品牌不能把香水视为单纯的商品，而是应该将其当制品牌首创人或者调香师的情绪外延，给人们的观念和生存方式带来新的启发。“高级香氛的盛行趋势会辐射渗出率更高的日化用品。现在小众香水当道，个护和家居类产物的香型也显着‘香水化’、多元化。我们的香氛市场起步较晚，因此与国际大牌还有一定差距，比方调香师的调香履历、供应链上游对精细感官品质的把控、卑鄙零售终端的文化专业度等等。但我以为各种范例的品牌对于整个市场都是须要的。本土品牌对于中国消费者来说始终具有不一样的意义，本土品牌能够传递出更多的温度与厚度，让消费者感同身受、心心相印。通过香味形成一种逐渐浸润而带有体温的情绪毗连。”
而半亩花田虽不是一个传统意义上的香水或香氛品牌，但它在香水、香氛不停渗出到个人照顾护士和家居产物市场的趋势下，多年来在积极寻找更优质的花源同时，也在不停加强研发力度。目前已在天下结构了天下14个签约原料莳植基地，在济南、广州、上海三地建立了本身研发中心，并积极和与国际头部香精公司合作，从源头上采取高品质香料，应用科技前沿的香氛技术，将高级香氛融入身体照顾护士，尤其专注于东方女性的香氛审美，力图满足消费者的多种需求。
半亩花田精油香氛身体乳
赛道过热，挑衅与机遇并存
为了抢占注意力，差别品牌各出奇招，人们对“小众”“定制化”的需求日渐高涨，每个品牌都在寻找这一新风口下的细小需求，而此中不可克制的一大题目就是产物逐渐同质化，如出一辙的造型和香型也免不了引起人们的审美疲劳。
“时尚型品类需要靠内容来吸引消费者，如果消费者对品牌的认知越清晰、越特殊，品牌就越不会被替代；反之，消费者对品牌的认知越模糊、越同质化，品牌就越轻易被替代。以是品牌在打造自身上风时，切勿随意模仿，而是要找到属于品牌自身的表达方式。”魔镜市场情报高级分析师张玉莹针对此现象解释道。
“当前市场的趋势变革迅速，而‘蹭热度+快速迭代’的宣传策略每每断送了产物稳定性和基于真实场景需求的产物体现力。这显然不利于品牌的长期发展。因此，我们乐见于品牌和消费大众越来越重视嗅觉体验，然而想要让香水、香氛真正地融入生存、服务于生存，就需要回归生存——基础的稳定性测试和应用测试必不可少，同时文化的建构也不能离开开嗅觉感官体验而成为空中楼阁。”冯天乐说道。
半亩花田市场部部长严晓表示，品牌从自身出发，从详细了解品牌的主力消费人群及其生存方式和喜好；拥有品牌本身的香氛风格；注意香氛质量这三个方面总结了品牌怎样应对当前市场的高速变革。
除此之外，当前国产香水、香氛品牌存在的题目“下沉”到产业链卑鄙这一层面时，阿花作为消费者好像有更直观的体验。在搜集了网友们的意见后，阿花表示，质量与价格不匹配是首要题目，不少消费者的感受都是香水越来越贵，但高价又并不能每次都得到与之对等的令人惊艳的嗅觉体验。“尤其香水这一品类，每个人有本身的审美喜好，我个人觉得这一两年中不少香水产物从气味、筹划等方面的品质来说都有一定的提升，但各品牌的香水产物风格和气味都有类似之处，越来越难碰到让人觉得特殊，乃至值得收藏的香水了。固然现在香水、香氛市场火热，但我觉得中国的市场总体并不成熟，从品牌方来说，新品牌的产物质量七零八落。固然前景广阔，但国产物牌在调香创意上仍需突破和沉淀。”（文/刘梦嫣）
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