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标题: 你的思考能力,决定了人生高度 [打印本页]

作者: 遇见时光    时间: 2023-3-18 03:22
标题: 你的思考能力,决定了人生高度
苏格拉底说:“未经审阅的人生是不值得过的。”意思是:假如没有思考,就没有真正的人生。


这个时代不缺聪明人,也不缺头脑,但许多人还倘佯在日复一日的循环“内卷”之中。


互联网时代,让我们学会了“信手拈来”,不懂就百度;


“拿来主义”让更多人不懂就直接问,身边的同事、朋侪总能知无不言;


学习一门课程,不再探究底层逻辑,开口直问“我要的方法呢?”;


阅读一本书只寻求速度和完结,学到什么不再是思索范围……


“快餐式”的学习,让人们变得越来越“躺平”,恨不得“事事有回应”,不需要本身思考。


然而,这种状态让大脑变成了一片荒原。思维的荒原上不会长出任何有效的“作物”。


思考,成了人们稀缺的资源。


有这样一句话:“不要空着脑袋思考。”如今,能运用多种思维工具来审阅和解释天下的能力,已经成了一个人的核心竞争力。

1
人们为什么不爱思考?




随着人们履历的增长,许多人以为本身已经“知道了”,于是不再认真地对待每一件事,开始凭经验和直觉做事,纵然面对的是奇怪事物,也会用本身熟悉的模式去“套”,然后宣称“这个东西我知道”。


当一个人的认知心态变成了这样,就像给一个装了半杯水的杯子加了一个盖子,杯子永久不可能被装满。这种状态,我们可以统称为“无知”。


陷入无知状态的人,不知道本身有几成功力,不知道本身还有什么短缺,不知道该怎样进步,这样就很难和别人协作。


互联网时代,信息高速流转,共享云端知识库,让我们借助手机搜刮,就可以随时获取想要的信息,但搜刮的知识是肤浅的,它会让我们更难意识到本身有哪些盲区。


越是技能水平低的人,越难正确判定本身的真实水平。


不相识本身的现实水平,不知道本身的元无知,会给我们带来灾难性的结果:一方面使我们的大脑形成了一种新的学习和影象机制——更少地影象,更快地遗忘;另一方面,又会使人们产生搜刮依赖,懒惰思考。




什么是防御式思维?


防御式思维是一种悲观的没有安全感的循环,是阻挡我们走向自我发展的最大思维障碍。


由于安全感没有得到满意,以是不愿意去探索天下,不愿意去面对一些须要的困难。


防御式思维会让人抗拒新知识,抗拒他人提出的观点和发起,进而把整个天下看作难以应付的困难,眼里充满了焦虑、竞争和威胁。


好比,当一个人犯了错误后,由于防御式思维作怪,他会不敢认可本身的错误,甚至会让人掩盖本身犯下的错误。


他不能把本身的错误当成一次发展的机会,不会思考错误为何而来,何以纠正,最终变成大错,也被剥夺了处置惩罚标题的能力。


防御式思维也轻易让人限入“怕输”而无法自拔。


“怕输”是人人都有的天性,但也轻易让人陷入丧失讨厌的困局,让人产生一种强烈的维持现状的欲望,导致我们浪费时间,影响工作效率,影响自动思考。




在工作和生活中,我们经常会从本身出发,用习惯的甚至固化的视角去对待和理解天下,这就很轻易被本身的思维方式限定住,甚至还会钻牛角尖,得堕落误的结论。


现实上,这种视角固化的情况很常见,就像人们常说的:“手里拿个锤子,看什么都是钉子。”


但是,每个人说话的时候都会带着本身的主观视角,即便对方不是故意用语言框架来误导你,也有可能在不经意之间影响你的认知。


好比,你的同事和你抱怨上司总是由于工作中的一些事情责备谴责、怪罪他。许多人的反应是这个上司做得不对,从悲观的角度解读上司,陷入了主观思考模式。


又好比,我们看到一位运动员既英俊又健壮,我们会倾向于以为他的运动能力一定很强,反之,我们就很可能会低估他的运动能力。


假如我们看到一位密斯既漂亮又健谈,我们可能会高估她的智商,而假如这位密斯相貌平平,我们可能就会低估她的智商。


这种“光环效应”造成了以偏概全的认知错误,让人们在人际知觉中形成了主观印象,忽略了因果关系的思考,忽略了客观思考的举措。

2
把思考作为习惯的利益


作为职场人,面对生活和工作,若能把思考作为习惯,就能在某些专业技能上得到深厚的积累,发挥你的创造力和想象力,甚至是作育对于整个形势的综公道解能力,解决那些没有标准答案的困难。




在这个知识无穷增长、知识获取快速便捷的时代,“聪明的创造者”,不是看你知道什么,而是你能利用你知道的东西做什么。


把思考作为习惯,灵活学习,既可以克制陷入“无知而不自知”的状态,提拔学习成效,成为一个资深的知识获取者,又可以克制过分自大和过分自卑。


既相识本身知道什么,也相识本身不知道什么,让人更加谦卑地面对这个天下,时候保持开放的学习态度,拥抱未知天下带来的惊喜。




每个人在职场上都在寻求多个不同的目的,好比赚钱养家、结交朋侪、满意好奇心等。


越早学会思考,越早在职业生涯中寻求自我实现,就能越早认清本身的长远目的。在这个过程中劳绩的意义感、目的感、使命感,能让你在工作中如虎添翼,更好地取得事业上的成功。


假如你是一位客服人员,每天都有数不清的客户留言需要处置惩罚,这让你感到非常烦躁。


这个时候,你就可以思考重新给本身的工作定位,你可以把本身看成“解忧大师”,工作内容是资助每位客户消除他们的烦恼和焦虑,同时资助公司解决客户对产物的意见、抱怨和责备谴责等标题。


你的工作做好了,不仅可以让用户心情舒畅,还能提高用户满意度,甚至能对产物的改进提出关键性意见。


在职场上通过思考,为身边的同伴赋能,为各人树立目的感,可以资助你更好地攀登职业发展的阶梯。


尼采说过:“一个人知道本身为什么而活,就可以忍受任何一种生活。”假如你能让工作变得有意义,就能在工作中实现自我代价,你就会拥有一台不断驱动本身进步的“永动机”。




在学习和工作中,善于思考的人,不仅能相识更多具体的知识和别人的经验,还能得到更多的思维工具。


接触的标题范例越多,大脑积累的思维方式就越多,思维工具箱里的工具种类就越齐备,在遇到新标题的时候,不仅会不断切换思维方式,还能更灵活地应对标题。


当你拥有多种思维方式,你就可以在同一个标题的不同情况中,运用不同的思维方式去解决。


好比,当你遇到一个从没见过的新标题,你的大脑就会实验调动不同的资源,形成新的思路。一旦某种新实验得到了比较好的效果,大脑就会记住需要用哪些资源来解决这种标题。


在复杂多变的现实中,谁掌握的思维方式更多,谁就更有可能找到复杂标题的解决方法。
3
把思考作为习惯的利益


思考在我们的人生中云云重要,那么,怎么样才气养成思考的习惯呢?




无知可骇,元无知(不知道本身不知道)更可骇。只有直面元无知,认可无知,才是我们进步的开始。


第一,突破盲目自大,相识本身的知识盲区,接受新的认知,扩充本身的知识储备。


好比,从前许多人以为微商是一种传销,并不认可。现在看到朋侪圈有贩卖的文案,就会凭着本身的经验,认定这是变相微商。


但在你抗拒的微商里,微商抓取客户的生理、培训机制、选品用人的体系等,比许多贩卖都锋利,这是我们应该相识的盲区,也是需要学习与思考的信息。


第二,建立”乔哈里视窗“框架,相识本身和对方需要共享的信息,拉齐相互认知,找到共同认知。


首先,按照“本身知道-本身不知道、对方知道-对方不知道”两个维度,画出一个四象限图:双方都知道,那就是开放区;本身知道、对方不知道,那就是秘密区;本身不知道、对方知道,那就是盲目区;而双方都不知道,那就是未知区。


接着,自动提供相关信息,如配景信息、事情来龙去脉等,扣问对方,努力扩大开放区,缩小秘密区、盲目区和未知区。


任何学习,只有真正去做,才气得到关于自身能力的及时、连续的反馈,才气真正正确相识本身的学习效果和实践能力。


让本身成为一个警觉的乐观主义者,保持对无知状态或领域的警惕态度,保持对学习能力和洞察能力的乐观态度。




要突破防御式思维,就要建立开放式思维,怎样才气激活开放式思维,增强生理能量呢?


① 在工作和生活中,养成良性的思考习惯


好比,你报名学习西班牙语。课堂上,老师向你提出了一个又一个的标题,这时,假如你拥有防御式思维,那么就会感受到本身的能力受到了挑衅。


各人的眼光都集中在你的身上,你会特别关注老师对你给出的答案的反应,你还会感到非常告急,并感受到你的自尊心正在被蹂躏。


而假如你拥有开放式思维,那么你就会想,你是一个初学者,这也是你来这里学习西班牙语的缘故原由。你来这里的目的就是学习,老师可以资助你更好地学习。


假如你能这样思考,告急的心情就会阔别你,你的思维就会变得更加开放和活跃。


一个拥有开放式思维的人,不仅可以大概打开本身的思维,也能在沟通协作中,激发四周的人形成开放式思维。


② 建立积极感情档案袋,增强生理能量


许多时候,挫折和变故忽然到临,让人猝不及防。平时自动为本身建立“积极感情档案袋”,在需要的时候,随时随地提取积极感情,恢复生理能量。


积极感情,好比已往一周发生的关于喜悦、感激和爱的东西,或是喜欢的照片、礼物等。把这些记载下来归档生存,就成了积极感情档案袋。


每一个职场人都会有悲观感情、焦虑的时候,假如感觉本身陷入低谷,就打开档案袋,欣赏内里的照片、信件、留言、礼物等。


适当的焦虑可以提拔某些能力,好比测验前、百米比赛前的适度告急等。


我们应该正确对待焦虑,不要一味想着对抗、消除、克服它,而是要学会把焦虑感情看成本身的“生物报警器”,把它转化成有代价的生理能量,发挥它的积极作用。


③ 开放心态,提出探究式标题


当你想要让团队成员发挥他们的创造力,提出尽可能丰富的创意时,不能一开始就用限定性的封闭标题阻塞各人的思路。


好比不要提“怎么才气让用户多利用我们的新服务?”这样的标题,而是提出探究式标题——“用户为什么要利用我们的这项新服务?”


然后,你可以在每个潜在的方向上举行有针对性的追问,好比“我们能怎样资助用户淘汰操作步调”?


这样不仅能激发各人的思路,找到更有效的解决办法,还能让我们以开放的态度更好地沟通,找到共同发展的道路。




思考的条件,是要实事求是地对待标题。


许多时候,现实中许多现象难以理解 ,这时需要从当下的现实中跳出来,思考可能的选项,从而发现解决标题的新思路。


丰富本身的思维方式,顺利跳出死循环,有三个发起。


第一,创造余闲,让本身有能力思考。


当代人的生活和工作节奏越来越快,集会一个接一个,日程表排得满满当当。惆怅的苏息日,手机都要24小时开机。有些终身学习者,恨不得所有时间都熬在学习。


这种所谓的充实,会在不知不觉间腐蚀人们的思维能力。


克制这种情况,就要自动创造“余闲”。余闲,是要留有余地,拥有一些闲置的资源 、时间和金钱,不论是人或构造发生不测,都能从容不迫地应对,不干扰原有的工作筹划和节奏。


好比,约瑟夫·普里斯特利(气体化学之父)出身贫穷,只能靠做教师的微薄收入养家糊口。


不外,这种比较自由的生活也让他拥有了更多的余闲,他有更多的时间来做研究、发明和写作,随意去探索本身感爱好的领域。


末了发明白制作纯氧的方法,推动化学工业向前迈进了一大步。


第二,创造头脑流动,让思维多样化。


自动构建一个开放的、多元化的头脑网络,外交圈尽可能有不同领域、不同专业配景的人。


站在跨界网络的中心点上,接触各个学科的独特观点,从不同的角度来审阅标题,让本身更有可能拥有新的视角,找到极新的道路。


好比,一个标题一个人思考,解决的方案总是有限,但若是以头脑风暴的情势,每人提出一个解决方案,就有许多种解决方式。这样就能让大脑记载多种解决思路。


第三,斩断循环链条,跳出循环困局。


在职场中,许多人常会陷入一种困境:感觉本身在做无勤奋,每天辛辛劳苦地解决标题,但永久也不能彻底清除标题,就像进入一个死循环,没有尽头。


改变这种情况,就要明白责任、具体事项、同步沟通,从根源上斩断循环链条。


工作和生活中反复出现的标题,之以是来往返回,是由于在体系布局里根本没有解决的方案。


要改变这个局面,就要思考洞悉体系的布局,想办法改变体系破局而出,才气停止循环。


好比,公司贩卖经理抱怨产物种类太少,产物部分开发速度太慢,不能满意客户差异化需求;产物部分又抱怨贩卖部不给力,辛劳做出来的产物卖不出去。两个部分相互抱怨,陷入了“先有鸡照旧先有蛋”的争论怪圈。


这时,解决标题的关键,是多角度出发,找出怪圈缘故原由,他们既不是个人抵牾也不是利益分配,而是体系布局出了标题。


公司把利润当成唯一目的,缺乏清楚客户定位,导致产物部分只针对重点客户开发好产物,贩卖部分寻求贩卖量照单全收。


思维方式越丰富,越可能找到复杂标题的答案。

4
把思考作为习惯,赋能人生


苏格拉底说过:“未经审阅的人生是不值得过的。”


我想说,未经审阅的思考,也不是真正的思考。怎样审阅思考,这不仅与我们掌握了多少思维工具相关,更与我们的人生宽度有关。


在漫漫人生路上,复杂性和不确定性有如悬崖与沼泽,时常拦住我们进步的脚步,而每个人克服困难进步的过程,其实就是在履历本身的“英雄之旅”。


我信赖,只有从“把思考作为方法”、“把思考作为答案”变化为“把思考作为习惯”,才气更好地探究标题的本质,为人生带来动力,激发思维火苗,让你能勇敢地展开本身的“英雄之旅”,强化本身的核心竞争力。(全文完)




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