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标题: 富有智慧的名言 [打印本页]

作者: 翱翔万里 时间: 2023-2-26 15:00
标题: 富有智慧的名言
1、老板最要紧的是看人，没有宁肯不做。看上人了，就要做到让他无后顾之忧。
2、你的福气决定你的成败!
3、有人经心策划，告急准备，科学管理，严密控制，最后还是失败了。有人糊里糊涂的就成功了。你能怎么样?我们工作就是一个目标：在工作中，不停提升你的道德。其他全都是假的!
4、由于你只要三天不读书，你的语言就乏味，老讲那么几句话，人家听了就讨厌。你老讲同样的话，你脸部的心情也没有变革，一成不变，那就叫做面貌可憎。有些人的面貌就是让人很憎恶，听他的话就觉得很乏味，一个紧张原因，就是不读书。
5、人要打破本身的边界，突破位阶，你才能活得自在!
6、中国人绝对不能讲个人，由于易经告诉我们社会最小群体就是家庭。
7、全部的轨道都不是直线的，爱因斯坦告诉我们，连光线走的也不是直线，而是曲进的。
8、没什么分量的人，如果乱讲话，你就让他乱讲。为什么说，童言无忌，就是告诉你，小孩子不成才，怎么讲都没用!你看，凡是讲话有效的人，从来不敢乱讲。非要乱讲，你就试试看啊。
9、有术无道，你赚再多钱，几十个亿甚至更多，再大的企业，都没有效，说垮就垮了!
10、管理是修已安人的进程。
11、搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理应用以求圆通。
12、以化解取代办理，务求尽量减少后遗症。
13、寓人治于法治，更符合中国社会的实际情况。
14、一个人最紧张的是生活，生活最紧张的是有情，即亲情，友谊，爱情。现在人普遍看事业看的太紧张，实在爱情比事业紧张。
15、爱情无价婚姻却有条件，罗蔓蒂克永久不如同甘共苦;夫妻相依为命，才能海誓山盟。
16、实在，很多时候喜好一个人是说不出以是然的，由于说的出的是不但纯的，不但纯的是有目标的，有目标的是不纯粹的，不纯粹的是难以恒久。
17、西方人讲本领，中国人不讲本领。我们讲本领不讲本领。有本领没有本领的人早晚是个题目人物。什么叫本领?有本领还要加上受到各人的欢迎才叫本领。有本领到处标新立异，到处让人家看不顺眼，这个人早晚是个肇事的人。有本领还要尊重别人，让别人有体面，他就会支持你。
18、我们不是被事变所困惑，我们是被我们本身对事变的看法所困惑。
19、持经达变是最有效的管理方式，有原则，却必须因人、因时、因事、因地而应变，以求制宜。
20、人生的抱负在于不停提升本身的条理。
21、作法自毙，不怨别人。
22、饮水思源，不能忘本。
23、谨守本分，不宜妄动。
24、顺天敬神，不能迷信。
25、德本财末，重视伦理。
26、中庸之道，合理应变。
27、齐备齐备都在变，只有人性没有变;读书如果不明确道理，等于白读;看一个孩子，是看他的品行，不是看他的才干;一个品行德底子良好，一生会很稳固;家庭教诲决定了一个人的根本修养。
28、一个人你看他康健不康健，能不能活得久，看他走路你就知道了。康健的人肯定是走路很稳的，当一个人头重脚轻的时候，你就知道，身体肯定出状态了。你看一个大厦，我们说，万丈高楼平地起，什么最紧张?地基肯定要牢固!同样的道理，一个公司是不是康健，能不能活多久，看什么?
29、中国人要想蒙蔽一个老板着实是太简单了，就是把你的耳朵蒙起来，把你的眼睛遮起来，让你没有一个耳目。然后你重用谁，各人都打小报告，非把他干掉不可。这就很严重了。为什么当老板的当到最后都很凄切，就是他们大都是被信任的干部干掉的，要不怎么叫“干部”呢?
30、职员潜力无穷却不肯意发展，是构造的最大丧失!为了避免出现这种情况，我们建议把人力资源管理改成构造职员发展，建立职员发展部。所负责的对象是全体员工，从总司理到下层员工，各人站在同等的、同步的、相互尊重的程度线上共同钻营发展。
31、水似柔却刚，中国人喜好内刚外柔，内方外圆，心中有原则，而且十分坚定，表现出来的，却是相称随和，似乎怎么样都可以。中华民族看似软弱，有时还带点脆弱怕事的味道，但是几经外侮，却可以或许显现坚强无比的不可征服性。我们敬天、事天、顺天，有时候也会痛骂老天爷不长眼睛。
32、人只有替本身办事才会效率很高的，替别人办事才会拖拖拉拉。构造如果能把团体弄得象一个人一样，效率就高了。
33、有智慧没知识轻易陷入空想，一事无成。有知识没智慧，就不要埋怨被人当做工具使用，用毕即弃。要善用智慧来运用知识，以求合理的表现。
34、使人敬畏，全在自立自强，不在装模做样。
35、管理由观念开始，有什么样的管理观念，就会产生什么样的管理举动。有什么样的管理举动，也就产生什么样的管理关系。同样有什么样的管理关系，就会产生什么样的管理效果。观念、举动、关系和效果四者，构成周而复始的循环系统。由于什么样的管理效果，一定反过来增强或修正什么样的管理观念。
36、人生总是有很多“没想到”，终究是想不到。
37、满头脑只有钱的人，一辈子赚不到钱。
38、中国式管理不强调“本领本位”，就是“不责于人”的表现。“做得不好便换人”，徒然令闻者心寒，有什么实际的利益?明智的老板，能换到让部属不觉得没有体面，不至引起反弹和反感。换就是，说这么多干吗?
孙子又说：“择人而任势。”依照差别的部属，创造差别的“心势”，当然无人不可用，也无人不乐为之用。古人常说：“千军易得，一将难求。”现在更是如此，由于观念大多不精确、头脑大多不清楚了。
择人任势的要领，也不外乎推、拖、拉的运用。看人说话，因人而异，逐渐形成兵法中的“权术派”，孙子、吴子都是代表人物。
39、成果管理好不好?标准答案是三个字：很难讲。你说他好，人家觉得很奇怪，“这是什么好?这就是不择本领。”;你如果说他不好，他就觉得这有什么不好，搞了半天没有成果，那不是白搞了。
40、构造的必要是由于个人本领有限，构造的目标就是要连合同等，是为了合理分工;当你本身可以全盘控制的时候，你就不必要增长层级。
41、向上级请示应留意：1、不要凡事都请示;2、要把本身的意见先说出来;3、详细真实的反馈现场的状态;4、不能把责任推给上司。
42、管人不如理人，理人不如安人;安人须先修己，修己必须正心诚意。一个人的福气决定你的成败，一个人的品德决定你的终身!
43、做功臣的安身之道是：要充分的尊重你的上司，使他安心的授权给你。但是，你也肯定不要对外部讲：我是被授权的，只要你对外部说出你是被授权的，领导非收归去权利不可。
44、人是一个公司兴衰成败的关键。每一个人不管处在哪一个岗位，都会向上、向下、向左、向右产生影响。人不在于职位的高低，不在于从事什么行业，而在于讲话有没有人听，在于各人是否都愿意和你在一起，和你互动。
45、老总应该做的两件事变是：第一件就是要弄一个很舒服的工作环境，这是干部做不到的，老总把工作环境弄好，让每一个人进来都很想办事。否则，各人来到公司一看很不舒服，就开始想，算了，反正就那么回事，混一天算了。第二件事变是要塑造一个轻松舒畅的工作氛围。
46、管理职员应该具有开阔的胸襟和广泛的安全感，深深相识本身比一般人更能忍受波折，才会更理智、更客观地处理题目。
47、相识本身，是管理他人的先决条件。自知之明，是管理者应有的修养之一。管理职员应该具有开阔的胸襟和广泛的安全感，深深相识本身比一般人更能忍受波折，才会更理智、更客观地处理题目。
48、中国人最专长的叫做权宜应变，最有智慧的就是随机应变，因此在环境变更的时候，中国人也往往最有办法顺应。环境在变，你也非变不可，但是不能乱变。什么叫做乱变?谋利取巧就叫做乱变。
49、中国主管，喜好用不担当干部的建议，来试试看他到底有几分把握。一反对他就放弃，证明他对本身的建议根本没有把握。再反对也没有效，表示这个人很难商量，不轻易共同，人和方面肯定不好。主管反对到合理的田地，干部也坚持到合理的田地，正是“中庸之道”，叫做合理化管理。
50、大凡成功的人，都从火热当中，似乎火烧屁股那样，逼得本身力求向上提升。接着经过很多水深的坎陷，吃尽苦头，也冒足了伤害，才逃脱水深火热的苦难，得到成功。殊不知成功得来不易，一下子沉沦淹没，却是顷刻之间的，突然尝到恶果。
51、事变顺遂成功，是领导者精确方针的功劳;事变失败，那是推动者的过失，与领导者无关。各人对领导者有信心，推动起来，比较顺遂有效。中国式管理一向是理念重于政策。政策错误，管理者必须负起全部的责任;理念不精确，领导者就要黯然下台。
52、古今中外只有一条规律，全部的人都要作法自毙。
53、中国式管理，讲起来就是水的管理。和美国式管理偏向火的管理颇为差别。我们主张以柔克刚，先礼后兵，继旧开新，生生不息，无一不和水有关。
54、我本身做的事变，我本身要享受谁人成果，不管好坏，这就叫作法自毙。因此我们每一个人，要替本身负起全部责任。
55、一个人不是神经病，却做出了神经病的事，一定是有特殊的作用。
56、中国社会的环境，母教是一个人一生的底子，一个良好的母亲交给孩子的都是根本的道理，而这些足以使孩子受益终生，以是说一个好的母亲可以成就三代人，一个坏的母亲大概会毁九代人。
57、人性管理的要决：全部的方法最后只有一个：摸着石头过河。中国人的事变记住六个字：合理，两难，分身。
58、人生就是不停做出合理的阶段性调解。
59、在管理中国团队的过程中，要做到内部成员的协同同等性，必要具备以下条件：安和乐利：齐备以安人为最终目标，不可以或许猜疑!优点是最要紧的，它是底子和根本，没有共同优点作为支撑，企业团队无法存续发展，更毋论形成团队的构造力了。
60、当一个领导问干部对他的评价时，干部往往会说些好听的话来应付。但全部的领导都会如许说：“讲真话，不要说谎言。我这个人，没有别的优点，闻过则喜。”有些干部就被骗了，对领导的不对直言不讳，这无异于自掘坟墓。直言不讳就是不把领导放在眼里。
61、任何时候，都不要任意得罪人，以免心不转人转，哪一天发生“不是冤家不聚首”的痛苦局面。在中国，你只要得罪或人，他早晚给你悦目。任何一件伤害人的事变，都是一支射出去又返回来射中本身的箭，最终伤害的还是你本身。逃不掉的，以是我们才说，齐备都是作法自毙。
62、人类要求生存，水和氛围是不可或缺的东西。一般而言，氛围似乎到处都有。于是水就成为人类追逐的紧张对象。中国人的祖先，绝大多数分布在黄河及其支流的两侧。黄河提供食用水和鱼类食物，成为适宜生存的安身之处，中华文化与黄河的密切关系，使中国人的习性，和“水”十分相像。
63、单独一个人的力量，无法治水，必须把众人构造起来，而天下上最天然、最庞大、最良好、最灵活、最有效的构造，便是天地。法天地的构造，还需仿效天地天然的运作。中国人想出太极拳的保健防身法，也就想出了推、拖、拉的太极拳式管理法。齐备顺乎天然，并不觉得有什么压力。
64、效果不紧张，原因、动机才紧张。
65、成功之道就是：你本身少讲，让别人讲。
66、中国人从来不违法，他只是做法律以外的事变。
67、万万不要对孩子说---你是最棒的，那会害了孩子一辈子，每个人都有本身的优点缺点，秦始皇也不敢说他是最棒的。要教孩子勤俭，不要奢侈。如果你让你的孩子不停都过得很舒服，那么一旦他碰到不舒服，那么他就比任何人感到更加不舒服。
68、建立企业伦理、追求行业公理、积极迈向真理，乃是象数理连锁作用的具体表现。变中有常，在求新求变中，不忘伦理、公理和真理，是当代企业管理必须重视的精神。
69、聪明人吃老实人，老天爷吃聪明人，老实人吃老天爷。做老实人还是做聪明人，都是本身的选择;反正，不是吃老天爷，就是被老天爷吃。本身看着办嘛。
70、开会是最浪费本钱的，开会是我们今后20年最大的题目。现在很多人都告诉我，开会的时候是他最轻松的时候，由于没事干。很多人是什么都没有准备就来开会，如此一来，开会天然就成了情势化，浪费本钱，浪费资源。如果一件事变，事前操持很周到，开一次会就够了。
71、情绪管理是最紧张的。束缚本身，不要由于关系亲密，就不尊重另一半。相敬如宾，尊重对方，让对方很舒畅的去做。如果你让对方觉的，我吃定你，那就不可。中国人最喜好主动，讨厌被动。
72、嫁鸡随鸡嫁狗随狗，谁让你嫁鸡嫁狗呢，嫁了鸡就把他当金鸡，嫁了狗就把他当好狗。从一而终不是旧思想，而是人生就是这么长，芳华这么短，你换来换去能换几个呢??我们的目标是让他转头，转意转意，而不是把他逼走。以是要保持岑寂。平常要多关心对方，就不会有外遇。你尽量改善本身，对方也会改变。把家搞的温馨一点，委曲求全，就似乎摔一跤一样，难道摔一跤就要吊颈吗?
73、男人要有骨气，女人要有柔气。家和万事兴。不到最后关头，永久不要放弃。东西是新的好，人是旧的好。和洽如初，破镜重圆，把那一段当成一个意外。
74、任何事变都要勇敢面对，要岑寂处理。人非圣贤，孰能无过。既然能改，干吗老记取谁人过?不要把爱情和婚姻当成人生的全部。当你恋爱或婚姻失败的时候，看开些，人生要做的事变还很多。我们还有抱负，我们还必要去帮助别人。不要一失败，就把人生一笔勾销。要有“作法自毙”的理念，要为本身负起全部责任。
75、美丽很快就会酿成不美丽。有钱也很快会酿成没钱。有本领也会酿成没本领。我们要看他修养好不好，修养是一辈子的事变。内在美是长期的，它是看不见的，它靠感觉。我们要内在美，还要白头偕老。
76、我有两个儿子，只要两人一打骂，我就两个都罚站。我首先教给他们两个，对是没有效的。你不要以为本身对就没事了。兄弟之间只要打骂，两个都错。管理公司也是一样的道理。
77、上苍是很公平的，当有重大事变要发生的时候，它会不停地给你一些征兆，题目是看你能不能意识到。我们把它称作:天垂象。
78、一个好的管理者，必须自律有修为，练好根本功。就如古代帝王，都是经过严格练习的，否则害人害己。一个人如果失败，不能怨天恨地，全是作法自毙。
79、中国人说的一尘不染，跟西方人的不一样。西方人认为，一尘不染就是自私。中国人则认为，你本身都顾不了，还有时间去顾别人吗?以是一个人先把本身保住了，才有机会去保别人。一尘不染没有错。但你要掩护本身，万不能伤害别人。
80、知识是不会遗传的，只有智慧才可以遗传。
81、中国人是天下上最懂得悠闲的民族，像水一样，能不动就不动，可以或许不费力地向下流，当然会活动。中国人办事，看起来似乎不十分认真，实际上是用心而不告急。用心去做就好了，那么告急兮兮地做什么?
82、同舟共济的同仁，由于人心善变，不久之后，可能酿成志差别，道不合。各种表里环境的变数，更是随时出现。中国式管理主张依理应变，凡事依据原则，则因人、因事、因时、因地而应变，以求合理。
83、很多事变，原先觉得不可能的，后来都成为了可能。
84、认为本身很紧张，几乎是众人共同的需求。
85、人生最大的代价，就是死了以后，还被人们吊唁。
86、我们最怕的是领这里的薪水着实菲薄，但是外面都在赚本身的外块。中国人要走不会跟你讲真话的。他不是骗你，而是给你体面。好聚好散。人不可以欺骗，但是常常不能说至心话。说至心话你就更惨，比欺骗更惨。
87、碰到鬼不能跑，一跑就真的有鬼了。
88、找对象不是要找最好的，要找合适的，相配的。最好的不是属于哪一个人的，最好的永久是属于各人的。
89、一个婚姻要完满，一个恋爱要成功，两边都要记住，不要去品评对方的家长，不要去议论对方的家人，这是最最少的修养。夫妻是在寝室内里，你就是夫妻，如出了寝室你就不是夫妻了。如果你有小孩，你出了寝室你就是人家的父母。如果父母跟你住一起，你一出来你就是人家的儿子，人家的媳妇。
90、让男人当家长，使男人逃避不了一家之主重责大任;脸孔在笑心里在哭，是对付男人最高明的利器。
91、结婚不但为了爱情，成家立业应该分身并重，稳固婚姻必要分工合作。
92、天下文化只能存在多元化，文化只有多元才能生生不息，要是文化整合了，人类就要灭亡，天下文化只能交换不能整合。有了矛盾才会有变革，有了变革就会有进步。中国人专门无中生有是有原因的，以是中国人最喜好本身制造矛盾。西方人是专门打别人的，中国人最喜好是打本身人的。
93、我频频告诉各人，人，万万不要骗本身。连本身都骗的人，那是很可悲的。骗没骗本身，只有你本身知道。我们常说，你问问你本身，怎么样怎么样。问本身就是问问你的心，叫做抚心自问。孔子常的一句话，你心安吗?心安了，自性就出来了。找到自性，你就找到答案了。
94、每一个人走到什么田地，都是本身替本身负完全的责任。人必须明确，你全部的成功，都是别人成全你的。人活着只有一个目标，就是求得好死。人生的目标就是求好死而已，由于人早晚会死，谁都跑不掉。
95、有本领来拿，拿不到怪本身，是鼓励的根本原则。
96、与其早成功，不如晚成功，与其晚失败，不如早失败。
97、不要口出恶言，刺耳话谁都会讲，那是没有修养。多包涵，少叱责。气愤的时候先调解，调解不了就不说话。
98、老板做好人，干部做坏人，才是良好的共同。
99、人没有权势巨子性，只有影响力。权势巨子是不恒久的，有权才有威，失去权利根本没人理你。
100、读书如果不明确道理，等于白读。

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