“绝对不会培养一个中国员工”

吃着中国人的饭，到头来却要砸了中国人的碗，把持中国市场30年的美国科技巨头甲骨文，向所有中方企业收取20%的天价服务费。

就连阿里巴巴和联通这些大公司，都得低眉顺眼的求着他们合作，咬着牙付出这一笔天价开支。

在中国赚的盆满钵满的甲骨文，并没有对中国产生一丝的感谢之心，反而是将中国视为最大的敌人，甚至扬言不培养任何一个中国员工。

这么多年过去了，甲骨文如今怎样了？

甲骨文的崛起

甲骨文的老板拉里·埃里森被人称为是比尔盖茨的一生之敌，是天下上唯一能和微软抗衡的牛人。

但是埃里森的童年可不像如今这样光鲜亮丽，甚至算得上是贫乏潦倒。

他出生于芝加哥一个贫苦的家庭，他的爸爸在他出生前就跑了，只有年仅19岁的母亲独自抚养他。

在那个年代，一个年轻的女性带着孩子生存非常的困难，埃里森的母亲就将他寄养到了娘舅家里。

年幼的他蹦ツ养在娘舅家，却并未得到应有的关爱，反而遭受了不停的打压和否定。

这种环境塑造了他叛逆的性格，他要证明本身，他要出人头地，他要让所有轻视他的人刮目相看。

可惜的是传统的教诲并不恰当他，埃里森两次从大学辍学，但他对盘算机十分感兴趣。

依附着对盘算机编程的浓厚兴趣和天赋，他开始自学，并辗转于几家科技公司，积累履历，磨砺技能。

1977年，33岁的埃里森与两位守望相助的朋友共同创立了软件开发实行室，这便是甲骨文公司的前身。

彼时盘算机技能方兴未艾，关系型数据库的概念尚未普及。

埃里森敏锐地捕捉到了这一趋势，带领团队开发出了天下上第一个商用SQL数据库Oracle。

这一创新之举为甲骨文的未来发展注入了强大的生命力。

他带领甲骨文一起披荆棘，在竞争剧烈的市场中脱颖而出，敏捷发展为环球最大的企业软件公司之一。

从技能救星到 “暴君”

随着中国的改革开放，甲骨文也将眼光转向了这个新的大型市场。

很快就依附其先进的技能和强大的品牌影响力，甲骨文敏捷在中国站稳了脚跟。

甲骨文的数据库体系被广泛应用于银行、电信、当局、军工等各个范畴。

一时间甲骨文成为了中国IT界的“香饽饽”，被视为技能救星。

然而随着市场份额的不停扩大，甲骨文徐徐显暴露了其把持的天性。

最初的合作共赢徐徐酿成了单方面的压榨和控制，开始不停提高服务费压榨着中国企业。

中国企业对甲骨文的依赖日益加深，而甲骨文则利用这种依赖，制定苛刻的条款，对待中国客户的态度也越来越傲慢。

曾经的“技能救星”徐徐蜕酿成了高高在上的“科技暴君”，但中国企业无力反抗。

因为在当时中国的技能落伍，他们没有其他的选择，只能忍气吞声，继续和甲骨文合作。

落伍就要挨打

甲骨文在中国的把持地位，使其徐徐丧失了对市场的敬畏之心。

高昂的代价、苛刻的条款、傲慢的态度，如同三座大山压得中国企业喘不过气。

除了代价上的剥削，甲骨文还对中国企业实施了技能封锁，他们拒绝提供源代码，不允许客户自行修改体系。

这意味着一旦体系出现问题，中国企业只能被动地期待甲骨文的技能支持，完全丧失了自主权。

这种技能上的钳制，使得中国企业如同被捆绑了手脚，任人宰割。

更令人难以接受的是，甲骨文常常利用其市场地位，逼迫客户购买他们并不需要的产物和服务。

中国企业只想升级现有的数据库体系，却被甲骨文逼迫购买整套办理方案，否则就威胁停止提供技能支持。

在中国赚的盆满钵满的甲骨文，居然放言“绝对不会培养一个中国员工”，这句话彻底惹怒了中国的企业。

这不但是对中国员工的侮辱，更是对中国市场的鄙视。

自主创新下甲骨文的衰落

恒久以来中国企业对甲骨文的依赖如同一条无形的枷锁，限定了中国信息技能的发展。

从当局部门到大型国企，从银行到电信，甲骨文的身影可以说是无处不在。

这种依赖不但带来了巨大的经济负担，更重要的是，它威胁到了国家书息安全。

2019年，美国当局威胁要限定科技公司向中国提供产物和服务。

虽然终极没有实施，但这也给中国敲响了警钟。

中国企业深刻熟悉到，焦点技能受制于人的滋味是多么的难熬，过度依赖外国技能是多么的危险。

如果有一天甲骨文突然停止服务，后果将不堪设想。

中国的银行体系、电力体系、甚至国防体系都可能面对瘫痪的风险。

为了冲破这种危险的依赖，中国当局和企业开始积极探索自主创新的道路。

国务院发布了《关于积极推进“互联网+”行动的引导意见》，明白提出要鼎力大举发展自主可控的信息技能。

在中国当局的鼎力大举支持下，各大科技公司纷纷加大研发投入，致力于打造国产数据库，冲破甲骨文的把持。

华为率先垂范，投入巨资研发鲲鹏处置惩罚器和高斯数据库（GaussDB），阿里巴巴也不甘示弱，推出了OceanBase数据库，

面对中国市场风云突变，甲骨文显得措手不及，当他们开始放下傲慢尝试与中国企业合作的时候，中国已经不需要他们了。

在2021年的TPC-C测试中，华为的GaussDB和阿里巴巴的OceanBase双双冲破了甲骨文保持多年的天下记载。

面对中国市场的巨大变化，甲骨文不得不进行战略调整。

他们大幅裁员，缩减在中国的业务规模，曾经不可一世的数据库帝国，在中国市场走向了衰落。

参考资料：中国区裁员6成，创始人曾说：如果就这么让中国培养出比美国更多的工程师… 环球时报

现场直击甲骨文中国裁员，被裁员工号令“加班时我们全力以赴 裁员时请真情相对 每日经济新闻